---
title: "ILLUSION WORK AS (817863272): regnskap, daglig leder og ansatte"
description: "ILLUSION WORK AS i Lørenskog hadde 37 483 kr i driftsinntekter i 2025. Daglig leder er Erlend Klæboe. Se regnskap, styre og siste endringer."
url: "https://www.norscout.com/no/company/817863272-illusion-work-as"
---

# ILLUSION WORK AS

Grafisk design og visuell kommunikasjonsdesign · Lørenskog

- Org.nr: 817 863 272
- Daglig leder: Erlend Klæboe (også styremedlem)

## Nøkkeltall

- Driftsinntekter 2025: 37 483 kr
- Driftsresultat 2025: 5 154 kr (Margin 13,8 %)
- Etablert: 2016

## Nøkkeltall 2025

- Lønnsomhet: 200,0 % (meget god)
- Likviditet: 4,55 (meget god)
- Soliditet: 78,0 % (meget god)

| Nøkkeltall | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: |
| Lønnsomhet | - | - | - | - | 200,0 % |
| Driftsmargin | - | - | - | - | 13,8 % |
| Egenkapitalrentabilitet | - | - | - | - | 256,4 % |
| Likviditetsgrad | - | - | - | - | 4,55 |
| Soliditet | - | - | - | - | 78,0 % |
| Gjeldsgrad | - | - | - | - | 0,3 |

Strek: tallet mangler i regnskapet. Lønnsomhet og egenkapitalrentabilitet regnes mot snittet av to år. [Slik regner vi](https://www.norscout.com/no/methodology#key-ratios)

## Regnskap

| 1 000 kr | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: |
| Driftsinntekter | 0 | 0 | 0 | 0 | 37 |
| Driftsresultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 |
| Årsresultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 |
| Driftsmargin | - | - | - | - | 13,8 % |
| Sum gjeld | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Sum driftskostnader | - | - | 0 | 0 | 32 |
| Finansresultat | - | - | 0 | 0 | 0 |
| Resultat før skatt | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 |
| Anleggsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Omløpsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 |
| Sum eiendeler | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 |
| Egenkapital | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 |
| Kortsiktig gjeld | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Langsiktig gjeld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |

## Ledelse og styre

- Erlend Klæboe: Daglig leder og styremedlem
- Rufus Alexander Timoteus Tangen: Styrets leder
- Jon Edvardt Brandt: Styremedlem

## Fakta

- Adresse: Snøfonna 1, 1470 Lørenskog
- Selskapsform: Aksjeselskap
- Næringskode: 74.120 Grafisk design og visuell kommunikasjonsdesign
- Etablert: 22.09.2016
- Tidligere navn: IMAGINE FX AS (2016 til 2025)
- Aksjekapital: 30 000 kr
- MVA-registrert: Ja, siden 11.08.2026
- Regnskapsfører: [AS LUNDI](https://www.norscout.com/no/company/938356963-as-lundi)
- Størrelse: Nr. 750 av 812 i bransjen etter driftsinntekter
- Formål: Design og innholdsproduksjon i forbindelse med film og digitale medier samt 3D animasjoner og VFX for print og levende bilder, herunder mulighet for deltakelse i andre selskaper med lignende eller relatert formål.

## Kunngjøringer

- 01.08.2026: [Godkjente årsregnskap](https://w2.brreg.no/kunngjoring/hent_en.jsp?kid=20260000635148&sokeverdi=817863272&spraak=nb)
- 08.07.2025: [Godkjente årsregnskap](https://w2.brreg.no/kunngjoring/hent_en.jsp?kid=20250000553819&sokeverdi=817863272&spraak=nb)

## Lignende bedrifter

| Bedrift | Sted | Ansatte | Driftsinntekter | Endring |
| --- | --- | ---: | ---: | ---: |
| [PIKELUS AS](https://www.norscout.com/no/company/913159837-pikelus-as) | Lørenskog | - | 219 464 kr | - |
| [MARCUS THRANES VEI 100 AS](https://www.norscout.com/no/company/995667436-marcus-thranes-vei-100-as) | Lørenskog | - | 6 084 kr | - |
| [DESIGNPARKEN AS](https://www.norscout.com/no/company/914903130-designparken-as) | Lørenskog | - | 256 585 kr | - |
| [NIMBLE MIND AS](https://www.norscout.com/no/company/915545858-nimble-mind-as) | Lørenskog | - | 0 kr | - |
| [MATS SOM DESIGNER AS](https://www.norscout.com/no/company/928653811-mats-som-designer-as) | Lørenskog | - | 1,25 mill. kr | −38 % |
| [ELEMENTAL HOLDING AS](https://www.norscout.com/no/company/921789696-elemental-holding-as) | Lørenskog | - | 0 kr | - |
| [WORKHORSE AS](https://www.norscout.com/no/company/922068062-workhorse-as) | Lørenskog | - | 2,01 mill. kr | +31,2 % |
| [PLM CAD UTILITIES AS](https://www.norscout.com/no/company/919074515-plm-cad-utilities-as) | Lørenskog | - | 2,26 mill. kr | +31,7 % |

Kilde: Norscout. Oppdatert 12.08.2026.
