---
title: "MADS ÅMOT AS (820879082): regnskap, daglig leder og ansatte"
description: "MADS ÅMOT AS i Karmøy hadde 650 000 kr i driftsinntekter i 2025. Se regnskap, styre og siste endringer."
url: "https://www.norscout.com/no/company/820879082-mads-amot-as"
---

# MADS ÅMOT AS

Annen undervisning ellers · Karmøy

- Org.nr: 820 879 082
- Styreleder: Mads Åmot

## Nøkkeltall

- Driftsinntekter 2025: 650 000 kr (−33,7 % fra 2024)
- Driftsresultat 2025: −129 487 kr (Margin −19,9 %)
- Etablert: 2018

## Nøkkeltall 2025

- Lønnsomhet: −16,1 % (ikke tilfredsstillende). Ned fra 35,4 % i 2024
- Likviditet: 3,60 (meget god). Opp fra 1,78 i 2024
- Soliditet: 72,2 % (meget god). Opp fra 43,8 % i 2024

| Nøkkeltall | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: |
| Lønnsomhet | - | −21,2 % | −0,5 % | 35,4 % | −16,1 % |
| Driftsmargin | −5,5 % | −11,3 % | −0,2 % | 27,6 % | −19,9 % |
| Egenkapitalrentabilitet | - | −32,3 % | −1,5 % | 72,6 % | −31,5 % |
| Likviditetsgrad | 2,91 | 2,69 | 2,62 | 1,78 | 3,60 |
| Soliditet | 67,9 % | 63,8 % | 61,8 % | 43,8 % | 72,2 % |
| Gjeldsgrad | 0,5 | 0,6 | 0,6 | 1,3 | 0,4 |

Strek: tallet mangler i regnskapet. Lønnsomhet og egenkapitalrentabilitet regnes mot snittet av to år. [Slik regner vi](https://www.norscout.com/no/methodology#key-ratios)

## Regnskap

| 1 000 kr | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: |
| Driftsinntekter | 795 | 890 | 822 | 981 | 650 |
| Driftsresultat | −44 | −101 | −2 | 271 | −129 |
| Årsresultat | −36 | −108 | −4 | 230 | −132 |
| Driftsmargin | −5,5 % | −11,3 % | −0,2 % | 27,6 % | −19,9 % |
| Sum gjeld | 176 | 148 | 159 | 626 | 136 |
| Sum driftskostnader | - | - | - | 710 | 779 |
| Finansresultat | - | - | - | −1 | −3 |
| Resultat før skatt | −44 | −102 | −4 | 270 | −132 |
| Anleggsmidler | 32 | 12 | 0 | 0 | 0 |
| Omløpsmidler | 513 | 398 | 416 | 1 113 | 491 |
| Sum eiendeler | 545 | 409 | 416 | 1 113 | 491 |
| Egenkapital | 370 | 261 | 257 | 487 | 355 |
| Kortsiktig gjeld | 176 | 148 | 159 | 626 | 136 |
| Langsiktig gjeld | 0 | 0 | 0 | 0 | - |

## Ledelse og styre

- Mads Åmot: Styrets leder
- Magrete Isabell Løvbrekke: Styremedlem

## Fakta

- Adresse: Valbergbakken 3, 4250 Kopervik
- Selskapsform: Aksjeselskap
- Næringskode: 85.597 Annen undervisning ellers
- Etablert: 29.05.2018
- Aksjekapital: 30 000 kr
- MVA-registrert: Nei
- Regnskapsfører: [ECIT FORRETNINGSPARTNER AS](https://www.norscout.com/no/company/990945748-ecit-forretningspartner-as)
- Størrelse: Nr. 805 av 1 762 i bransjen etter driftsinntekter
- Formål: Online undervisning, investering i fond, verdipapirer og fast eiendom.

## Kunngjøringer

- 04.07.2026: [Godkjente årsregnskap](https://w2.brreg.no/kunngjoring/hent_en.jsp?kid=20260000492768&sokeverdi=820879082&spraak=nb)
- 12.07.2025: [Godkjente årsregnskap](https://w2.brreg.no/kunngjoring/hent_en.jsp?kid=20250000573972&sokeverdi=820879082&spraak=nb)

## Lignende bedrifter

| Bedrift | Sted | Ansatte | Driftsinntekter | Endring |
| --- | --- | ---: | ---: | ---: |
| [KYSTKOMPETANSE AS](https://www.norscout.com/no/company/998851564-kystkompetanse-as) | Karmøy | - | 698 407 kr | - |
| [MOMENTUM RÅDGIVNING AS](https://www.norscout.com/no/company/917803404-momentum-radgivning-as) | Karmøy | - | 426 000 kr | - |
| [NORSK UTRYKNINGSSKOLE AS](https://www.norscout.com/no/company/998664861-norsk-utrykningsskole-as) | Karmøy | - | 4,99 mill. kr | −12,5 % |
| [KARMSUNDET BÅT, MAT & VIN AS](https://www.norscout.com/no/company/913190890-karmsundet-bat-mat-vin-as) | Karmøy | - | 383 071 kr | - |
| [PRIORITY RESPONSE AS](https://www.norscout.com/no/company/925741310-priority-response-as) | Karmøy | - | 274 852 kr | - |
| [ANDERS PEDERSEN AS](https://www.norscout.com/no/company/934987535-anders-pedersen-as) | Karmøy | - | 192 648 kr | - |
| [ESPEN SKARE AS](https://www.norscout.com/no/company/997868269-espen-skare-as) | Karmøy | - | 123 426 kr | - |
| [SKOLEBRANNBILEN AS](https://www.norscout.com/no/company/998890020-skolebrannbilen-as) | Karmøy | - | 106 565 kr | - |

Kilde: Norscout. Oppdatert 05.07.2026.
