---
title: "BASSENG & UTSTYR AS (823474482): regnskap, daglig leder og ansatte"
description: "BASSENG & UTSTYR AS i Sola hadde 3,5 mill. kr i driftsinntekter i 2025. Daglig leder er Oddgeir Østhus. Se regnskap, styre og siste endringer."
url: "https://www.norscout.com/no/company/823474482-basseng-utstyr-as"
---

# BASSENG & UTSTYR AS

Detaljhandel med jernvarer, byggevarer, fargevarer og glass · Sola

- Org.nr: 823 474 482
- Daglig leder: Oddgeir Østhus (også styreleder)

## Nøkkeltall

- Driftsinntekter 2025: 3,5 mill. kr (+35,3 % fra 2024)
- Driftsresultat 2025: −97 482 kr (Margin −2,8 %)
- Etablert: 2019

## Nøkkeltall 2025

- Lønnsomhet: −9,0 % (ikke tilfredsstillende). Opp fra −17,8 % i 2024
- Likviditet: 2,87 (meget god). Opp fra 2,70 i 2024
- Soliditet: 38,1 % (god). Ned fra 51,7 % i 2024

| Nøkkeltall | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: |
| Lønnsomhet | - | 24,6 % | 38,4 % | −17,8 % | −9,0 % |
| Driftsmargin | 13,5 % | 3,9 % | 8,7 % | −8,0 % | −2,8 % |
| Egenkapitalrentabilitet | - | - | 76,7 % | −37,8 % | −39,0 % |
| Likviditetsgrad | - | - | 2,11 | 2,70 | 2,87 |
| Soliditet | 45,0 % | 34,1 % | 55,7 % | 51,7 % | 38,1 % |
| Gjeldsgrad | 1,2 | 1,9 | 0,8 | 0,9 | 1,6 |

Strek: tallet mangler i regnskapet. Lønnsomhet og egenkapitalrentabilitet regnes mot snittet av to år. [Slik regner vi](https://www.norscout.com/no/methodology#key-ratios)

## Regnskap

| 1 000 kr | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: |
| Driftsinntekter | 2 065 | 5 315 | 5 318 | 2 585 | 3 498 |
| Driftsresultat | 279 | 207 | 465 | −207 | −97 |
| Årsresultat | 220 | 131 | 331 | −185 | −216 |
| Driftsmargin | 13,5 % | 3,9 % | 8,7 % | −8,0 % | −2,8 % |
| Sum gjeld | 313 | 748 | 572 | 498 | 515 |
| Sum driftskostnader | 1 786 | 5 108 | 4 854 | 2 793 | 3 596 |
| Finansresultat | 3 | −38 | −41 | −30 | −68 |
| Resultat før skatt | - | - | 424 | −237 | −166 |
| Anleggsmidler | 0 | 131 | 86 | 91 | 104 |
| Omløpsmidler | - | - | 1 204 | 939 | 728 |
| Sum eiendeler | 568 | 1 135 | 1 290 | 1 031 | 832 |
| Egenkapital | 256 | 387 | 718 | 533 | 317 |
| Kortsiktig gjeld | - | - | 571 | 348 | 254 |
| Langsiktig gjeld | - | - | 1 | 150 | 261 |

## Ledelse og styre

- Oddgeir Østhus: Daglig leder og styrets leder

## Fakta

- Adresse: Skadbergveien 116, 4051 Sola
- Selskapsform: Aksjeselskap
- Næringskode: 47.520 Detaljhandel med jernvarer, byggevarer, fargevarer og glass
- Etablert: 12.09.2019
- Aksjekapital: 30 000 kr
- MVA-registrert: Ja, siden 01.09.2019
- Regnskapsfører: SOLA REGNSKAP SA
- Størrelse: Nr. 659 av 989 i bransjen etter driftsinntekter
- Formål: Import, salg og montering av basseng og utstyr.

## Kunngjøringer

- 20.07.2026: [Godkjente årsregnskap](https://w2.brreg.no/kunngjoring/hent_en.jsp?kid=20260000566423&sokeverdi=823474482&spraak=nb)
- 12.07.2025: [Godkjente årsregnskap](https://w2.brreg.no/kunngjoring/hent_en.jsp?kid=20250000573994&sokeverdi=823474482&spraak=nb)

## Lignende bedrifter

| Bedrift | Sted | Ansatte | Driftsinntekter | Endring |
| --- | --- | ---: | ---: | ---: |
| [IVANS BYGGEVARE AS](https://www.norscout.com/no/company/988736295-ivans-byggevare-as) | Sola | - | 672 294 kr | - |
| [HYTLAND HOLDING AS](https://www.norscout.com/no/company/914193354-hytland-holding-as) | Sola | - | 0 kr | - |
| [ANIMALBAY AS](https://www.norscout.com/no/company/924925531-animalbay-as) | Sola | - | 0 kr | - |
| [BLOMSTERGÅRDEN SOLA AS](https://www.norscout.com/no/company/897111292-blomstergarden-sola-as) | Sola | - | 4,07 mill. kr | +7,1 % |
| [NORSTAMPS AS](https://www.norscout.com/no/company/917959897-norstamps-as) | Sola | - | 3,2 mill. kr | +33,1 % |
| [GULLSMED O CHRISTENSEN AS](https://www.norscout.com/no/company/935640563-gullsmed-o-christensen-as) | Sola | - | 5,03 mill. kr | −2,2 % |
| [VERKTØYBØRSEN AS](https://www.norscout.com/no/company/928903273-verktoyborsen-as) | Sola | - | 2,96 mill. kr | +8,7 % |
| [BJØRN JARLE AS](https://www.norscout.com/no/company/937462026-bjorn-jarle-as) | Sola | - | 7,18 mill. kr | +21,7 % |

Kilde: Norscout. Oppdatert 02.10.2026.
