---
title: "CSC SERVICE AS (823835752): regnskap, daglig leder og ansatte"
description: "CSC SERVICE AS i Heim hadde 1,02 mill. kr i driftsinntekter i 2025. Daglig leder er Ciprian Constantin. Se regnskap, styre og siste endringer."
url: "https://www.norscout.com/no/company/823835752-csc-service-as"
---

# CSC SERVICE AS

Bearbeiding av metaller · Heim

- Org.nr: 823 835 752
- Daglig leder: Ciprian Constantin (også styreleder)

## Nøkkeltall

- Driftsinntekter 2025: 1,02 mill. kr (+17,5 % fra 2024)
- Driftsresultat 2025: 99 068 kr (Margin 9,7 %)
- Etablert: 2019

## Nøkkeltall 2025

- Lønnsomhet: 91,1 % (meget god). Opp fra −83,8 % i 2024
- Likviditet: 1,01 (tilfredsstillende). Opp fra 0,35 i 2024
- Soliditet: 0,6 % (ikke tilfredsstillende). Opp fra −186,3 % i 2024

| Nøkkeltall | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: |
| Lønnsomhet | - | - | −0,2 % | −83,8 % | 91,1 % |
| Driftsmargin | 4,3 % | −3,9 % | 0,0 % | −8,7 % | 9,7 % |
| Likviditetsgrad | 1,05 | 0,83 | 0,85 | 0,35 | 1,01 |
| Soliditet | 4,8 % | −20,0 % | −17,7 % | −186,3 % | 0,6 % |
| Gjeldsgrad | 19,7 | - | - | - | 180,5 |

Strek: tallet mangler i regnskapet. Lønnsomhet og egenkapitalrentabilitet regnes mot snittet av to år. [Slik regner vi](https://www.norscout.com/no/methodology#key-ratios)

## Regnskap

| 1 000 kr | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: |
| Driftsinntekter | 785 | 753 | 691 | 871 | 1 023 |
| Driftsresultat | 34 | −29 | 0 | −75 | 99 |
| Årsresultat | 34 | −29 | 0 | −75 | 99 |
| Driftsmargin | 4,3 % | −3,9 % | 0,0 % | −8,7 % | 9,7 % |
| Sum gjeld | 138 | 132 | 150 | 151 | 164 |
| Sum driftskostnader | - | - | 692 | 947 | 924 |
| Finansresultat | - | - | 0 | 0 | 0 |
| Resultat før skatt | 34 | −29 | 0 | −75 | 99 |
| Anleggsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Omløpsmidler | 145 | 110 | 127 | 53 | 165 |
| Sum eiendeler | 145 | 110 | 127 | 53 | 165 |
| Egenkapital | 7 | −22 | −23 | −98 | 1 |
| Kortsiktig gjeld | 138 | 132 | 150 | 151 | 164 |
| Langsiktig gjeld | 0 | 0 | 0 | 0 | - |

## Ledelse og styre

- Ciprian Constantin: Daglig leder og styrets leder

## Fakta

- Adresse: Halsanaustan, Landvegen 56, 6680 Halsanaustan
- Selskapsform: Aksjeselskap
- Næringskode: 25.530 Bearbeiding av metaller
- Etablert: 01.11.2019
- Aksjekapital: 30 000 kr
- MVA-registrert: Ja, siden 01.11.2019
- Regnskapsfører: [ADMENTO AS](https://www.norscout.com/no/company/989176013-admento-as)
- Størrelse: Nr. 501 av 669 i bransjen etter driftsinntekter
- Formål: Yte sveisearbeid, platearbeid og annen mekanisk arbeid som naturlig faller sammen med dette. Vedlikeholds- og reparasjonstjenester hovedsakelig av mekanisk art. Selskapet kan videre delta i andre selskaper med samme eller lignende virksomhet.

## Siste endringer

- 20.04.2026: Regnskapsfører endret

## Kunngjøringer

- 21.01.2026: [Godkjente årsregnskap](https://w2.brreg.no/kunngjoring/hent_en.jsp?kid=20260000024851&sokeverdi=823835752&spraak=nb)

## Lignende bedrifter

| Bedrift | Sted | Ansatte | Driftsinntekter | Endring |
| --- | --- | ---: | ---: | ---: |
| [KLEVSET MEK. VERKSTED AS](https://www.norscout.com/no/company/886888112-klevset-mek-verksted-as) | Heim | - | 401 305 kr | - |
| [ALSTAD MEKANISKE AS](https://www.norscout.com/no/company/935883970-alstad-mekaniske-as) | Heim | - | 7 700 kr | - |
| [T MELLAND AS](https://www.norscout.com/no/company/913022033-t-melland-as) | Hustadvika | - | 1,02 mill. kr | −7,5 % |
| [STÅLPRODUKTER AS](https://www.norscout.com/no/company/935347491-stalprodukter-as) | Sula | - | 1,02 mill. kr | - |
| [SWAMI AS](https://www.norscout.com/no/company/931297791-swami-as) | Øvre Eiker | - | 1,03 mill. kr | - |
| [JANKOS EIENDOM AS](https://www.norscout.com/no/company/912207692-jankos-eiendom-as) | Orkland | - | 1,02 mill. kr | 0,0 % |
| [FLOSTRAND OG KNUTSEN AS](https://www.norscout.com/no/company/933221245-flostrand-og-knutsen-as) | Osterøy | - | 1,03 mill. kr | - |
| [TH AKTIV AS](https://www.norscout.com/no/company/994267140-th-aktiv-as) | Moss | - | 1,01 mill. kr | - |

Kilde: Norscout. Oppdatert 02.10.2026.