---
title: "ICON CAR AS (827178012): regnskap, daglig leder og ansatte"
description: "ICON CAR AS i Sandnes hadde 90 122 kr i driftsinntekter i 2025. Se regnskap, styre og siste endringer."
url: "https://www.norscout.com/no/company/827178012-icon-car-as"
---

# ICON CAR AS

Detaljhandel med motorvogner · Sandnes

- Org.nr: 827 178 012
- Styreleder: Howard Wilberg

## Nøkkeltall

- Driftsinntekter 2025: 90 122 kr (−48,8 % fra 2024)
- Driftsresultat 2025: 36 861 kr (Margin 40,9 %)
- Etablert: 2021

## Nøkkeltall 2025

- Likviditet: 5,32 (meget god). Opp fra 2,00 i 2024
- Soliditet: −48,3 % (ikke tilfredsstillende). Ned fra −29,1 % i 2024

| Nøkkeltall | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | ---: | ---: | ---: |
| Lønnsomhet | - | −12,2 % | - |
| Driftsmargin | 1,0 % | −99,3 % | 40,9 % |
| Likviditetsgrad | 100,24 | 2,00 | 5,32 |
| Soliditet | −51,7 % | −29,1 % | −48,3 % |

Strek: tallet mangler i regnskapet. Lønnsomhet og egenkapitalrentabilitet regnes mot snittet av to år. [Slik regner vi](https://www.norscout.com/no/methodology#key-ratios)

## Regnskap

| 1 000 kr | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | ---: | ---: | ---: |
| Driftsinntekter | 1 399 | 176 | 90 |
| Driftsresultat | 14 | −175 | 37 |
| Årsresultat | 14 | −175 | 37 |
| Driftsmargin | 1,0 % | −99,3 % | 40,9 % |
| Sum gjeld | 1 236 | 2 640 | 1 718 |
| Sum driftskostnader | 1 385 | 351 | 53 |
| Finansresultat | - | 0 | - |
| Resultat før skatt | 14 | −175 | 37 |
| Anleggsmidler | 0 | 1 163 | - |
| Omløpsmidler | 815 | 881 | 1 159 |
| Sum eiendeler | 815 | 2 044 | 1 159 |
| Egenkapital | −421 | −596 | −559 |
| Kortsiktig gjeld | 8 | 440 | 218 |
| Langsiktig gjeld | 1 228 | 2 200 | 1 500 |

## Ledelse og styre

- Howard Wilberg: Styrets leder
- Bente Wilberg: Styremedlem
- Christian Wilberg: Styremedlem

## Fakta

- Adresse: c/o Howard Wilberg, Rishagen 1, 4321 Sandnes
- Selskapsform: Aksjeselskap
- Næringskode: 47.810 Detaljhandel med motorvogner
- Etablert: 12.04.2021
- Aksjekapital: 30 000 kr
- MVA-registrert: Ja, siden 01.06.2022
- Regnskapsfører: [RESPIRARE ACCOUNTING STAVANGER AS](https://www.norscout.com/no/company/930047198-respirare-accounting-stavanger-as)
- Størrelse: Nr. 2 272 av 2 413 i bransjen etter driftsinntekter
- Formål: Kjøp og salg av bil og andre motoriserte kjøretøy.

## Siste endringer

- 03.02.2026: Kontaktperson endret

## Kunngjøringer

- 03.06.2026: [Godkjente årsregnskap](https://w2.brreg.no/kunngjoring/hent_en.jsp?kid=20260000342626&sokeverdi=827178012&spraak=nb)

## Lignende bedrifter

| Bedrift | Sted | Ansatte | Driftsinntekter | Endring |
| --- | --- | ---: | ---: | ---: |
| [BILSTAD AS](https://www.norscout.com/no/company/820937082-bilstad-as) | Sandnes | - | 102 500 kr | - |
| [AUTOMOTO AS](https://www.norscout.com/no/company/931411233-automoto-as) | Sandnes | - | 88 550 kr | - |
| [MD AUTO AS](https://www.norscout.com/no/company/936167527-md-auto-as) | Sandnes | - | 139 890 kr | - |
| [GULCO HOLDING AS](https://www.norscout.com/no/company/927455897-gulco-holding-as) | Sandnes | - | 12 600 kr | - |
| [ALGAR EIENDOM OG UTLEIE AS](https://www.norscout.com/no/company/967072478-algar-eiendom-og-utleie-as) | Sandnes | - | 225 580 kr | - |
| [MOMAR HOLDING AS](https://www.norscout.com/no/company/913884833-momar-holding-as) | Sandnes | - | 0 kr | - |
| [BILMEGLER1.NO AS](https://www.norscout.com/no/company/931122606-bilmegler1-no-as) | Sandnes | - | 230 000 kr | - |
| [JETO INVEST AS](https://www.norscout.com/no/company/915728162-jeto-invest-as) | Sandnes | - | 0 kr | - |

## Bedriftslister

- [Eiendomsselskaper i Sandnes](https://www.norscout.com/no/l/eiendomsselskaper/sandnes)
- [Byggfirmaer i Sandnes](https://www.norscout.com/no/l/byggfirmaer/sandnes)
- [Helsebedrifter i Sandnes](https://www.norscout.com/no/l/helsebedrifter/sandnes)
- [Transportbedrifter i Sandnes](https://www.norscout.com/no/l/transportbedrifter/sandnes)
- [IT-selskaper i Sandnes](https://www.norscout.com/no/l/it-selskaper/sandnes)
- [Hotell- og restaurantbedrifter i Sandnes](https://www.norscout.com/no/l/hotell-og-restaurantbedrifter/sandnes)

Kilde: Norscout. Oppdatert 04.06.2026.
