---
title: "EGILSON AS (898551822): regnskap, daglig leder og ansatte"
description: "EGILSON AS i Vågan hadde 2,89 mill. kr i driftsinntekter i 2025. Daglig leder er Robert Amundsen. Se regnskap, styre og siste endringer."
url: "https://www.norscout.com/no/company/898551822-egilson-as"
---

# EGILSON AS

Fiske og fangst i sjø · Vågan

- Org.nr: 898 551 822
- Daglig leder: Robert Amundsen (også styreleder)

## Nøkkeltall

- Driftsinntekter 2025: 2,89 mill. kr (+91,6 % fra 2024)
- Driftsresultat 2025: 735 174 kr (Margin 25,4 %)
- Etablert: 2012

## Nøkkeltall 2025

- Lønnsomhet: 14,7 % (god). Opp fra −2,6 % i 2024
- Likviditet: 6,83 (meget god). Ned fra 7,92 i 2024
- Soliditet: 83,4 % (meget god). Opp fra 80,4 % i 2024

| Nøkkeltall | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: |
| Lønnsomhet | - | 15,0 % | 5,0 % | −2,6 % | 14,7 % |
| Driftsmargin | −15,1 % | 41,3 % | 14,2 % | −15,0 % | 25,4 % |
| Egenkapitalrentabilitet | - | 18,9 % | 6,1 % | −3,3 % | 17,9 % |
| Likviditetsgrad | 4,43 | 4,01 | 6,80 | 7,92 | 6,83 |
| Soliditet | 78,9 % | 79,4 % | 80,8 % | 80,4 % | 83,4 % |
| Gjeldsgrad | 0,3 | 0,3 | 0,2 | 0,2 | 0,2 |

Strek: tallet mangler i regnskapet. Lønnsomhet og egenkapitalrentabilitet regnes mot snittet av to år. [Slik regner vi](https://www.norscout.com/no/methodology#key-ratios)

## Regnskap

| 1 000 kr | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: |
| Driftsinntekter | 1 228 | 1 920 | 1 703 | 1 510 | 2 893 |
| Driftsresultat | −185 | 792 | 242 | −227 | 735 |
| Årsresultat | −145 | 618 | 211 | −112 | 639 |
| Driftsmargin | −15,1 % | 41,3 % | 14,2 % | −15 % | 25,4 % |
| Sum gjeld | 1 040 | 1 171 | 1 041 | 1 040 | 979 |
| Sum driftskostnader | - | - | - | 1 737 | 2 158 |
| Finansresultat | - | - | - | 86 | 88 |
| Resultat før skatt | −186 | 796 | 273 | −141 | 823 |
| Anleggsmidler | 4 440 | 4 039 | 3 991 | 3 965 | 3 979 |
| Omløpsmidler | 496 | 1 646 | 1 434 | 1 347 | 1 911 |
| Sum eiendeler | 4 936 | 5 685 | 5 425 | 5 312 | 5 890 |
| Egenkapital | 3 896 | 4 514 | 4 384 | 4 272 | 4 912 |
| Kortsiktig gjeld | 112 | 410 | 211 | 170 | 280 |
| Langsiktig gjeld | 929 | 761 | 830 | 870 | 699 |

## Ledelse og styre

- Robert Amundsen: Daglig leder og styrets leder
- Marte Mari Solberg: Varamedlem

## Fakta

- Adresse: Hesthagen 7, 8300 Svolvær
- Selskapsform: Aksjeselskap
- Næringskode: 03.110 Fiske og fangst i sjø
- Etablert: 25.06.2012
- Aksjekapital: 100 000 kr
- MVA-registrert: Ja, siden 01.01.2012
- Regnskapsfører: [LOFOTEN ØKONOMISERVICE AS](https://www.norscout.com/no/company/985641803-lofoten-okonomiservice-as)
- Størrelse: Nr. 852 av 2 105 i bransjen etter driftsinntekter
- Formål: Drift av fiskefartøy med tilhørende virksomhet, herunder delta i andre virksomheter med lignende virksomhet.

## Kunngjøringer

- 21.05.2026: [Godkjente årsregnskap](https://w2.brreg.no/kunngjoring/hent_en.jsp?kid=20260000287512&sokeverdi=898551822&spraak=nb)

## Lignende bedrifter

| Bedrift | Sted | Ansatte | Driftsinntekter | Endring |
| --- | --- | ---: | ---: | ---: |
| [HAUGLANDS HAILL & FESKE AS](https://www.norscout.com/no/company/931727419-hauglands-haill-feske-as) | Vågan | - | 3,01 mill. kr | +5,6 % |
| [SLETTVOLL AS](https://www.norscout.com/no/company/921604025-slettvoll-as) | Vågan | - | 2,49 mill. kr | −39,4 % |
| [SULØY AS](https://www.norscout.com/no/company/824515972-suloy-as) | Vågan | - | 3,34 mill. kr | −67,4 % |
| [HANSSEN FISKERI AS](https://www.norscout.com/no/company/919590866-hanssen-fiskeri-as) | Vågan | - | 2,47 mill. kr | +7,6 % |
| [NIKOLAISEN HAVFISKE AS](https://www.norscout.com/no/company/931738127-nikolaisen-havfiske-as) | Vågan | - | 3,41 mill. kr | +31,1 % |
| [LUNDØY KYSTFISKE AS](https://www.norscout.com/no/company/930109215-lundoy-kystfiske-as) | Vågan | - | 2,39 mill. kr | +78,9 % |
| [SMÅEN AS](https://www.norscout.com/no/company/997284720-smaen-as) | Vågan | - | 3,99 mill. kr | +4,9 % |
| [GJ-MARINE AS](https://www.norscout.com/no/company/823136072-gj-marine-as) | Vågan | - | 2,37 mill. kr | - |

Kilde: Norscout. Oppdatert 22.05.2026.
