---
title: "KRIJO CONSULT AS (919485876): regnskap, daglig leder og ansatte"
description: "KRIJO CONSULT AS i Ås hadde 2,38 mill. kr i driftsinntekter i 2025. Daglig leder er Kristian Johan Smith. Se regnskap, styre og siste endringer."
url: "https://www.norscout.com/no/company/919485876-krijo-consult-as"
---

# KRIJO CONSULT AS

Bedriftsrådgivning og annen administrativ rådgivning · Ås

- Org.nr: 919 485 876
- Daglig leder: Kristian Johan Smith (også styreleder)

## Nøkkeltall

- Driftsinntekter 2025: 2,38 mill. kr (−9,9 % fra 2024)
- Driftsresultat 2025: 375 577 kr (Margin 15,8 %)
- Etablert: 2017

## Nøkkeltall 2025

- Lønnsomhet: 6,8 % (tilfredsstillende). Ned fra 15,2 % i 2024
- Likviditet: 0,16 (ikke tilfredsstillende). Ned fra 0,17 i 2024
- Soliditet: 50,5 % (meget god). Opp fra 43,6 % i 2024

| Nøkkeltall | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: |
| Lønnsomhet | - | 30,9 % | 14,4 % | 15,2 % | 6,8 % |
| Driftsmargin | −30,6 % | 8,2 % | 27,2 % | 29,9 % | 15,8 % |
| Egenkapitalrentabilitet | - | - | 24,9 % | 31,2 % | 13,8 % |
| Likviditetsgrad | - | - | 0,27 | 0,17 | 0,16 |
| Soliditet | 14,0 % | 60,0 % | 44,2 % | 43,6 % | 50,5 % |
| Gjeldsgrad | 6,1 | 0,7 | 1,3 | 1,3 | 1,0 |

Strek: tallet mangler i regnskapet. Lønnsomhet og egenkapitalrentabilitet regnes mot snittet av to år. [Slik regner vi](https://www.norscout.com/no/methodology#key-ratios)

## Regnskap

| 1 000 kr | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: |
| Driftsinntekter | 2 938 | 1 738 | 3 274 | 2 637 | 2 375 |
| Driftsresultat | −899 | 143 | 890 | 789 | 376 |
| Årsresultat | 3 309 | 2 408 | 506 | 606 | 268 |
| Driftsmargin | −30,6 % | 8,2 % | 27,2 % | 29,9 % | 15,8 % |
| Sum gjeld | 8 919 | 2 580 | 3 425 | 3 256 | 2 730 |
| Sum driftskostnader | 3 837 | 1 595 | - | 1 848 | 1 999 |
| Finansresultat | 4 002 | 2 265 | - | 28 | −10 |
| Resultat før skatt | - | - | 820 | 817 | 365 |
| Anleggsmidler | 9 291 | 5 211 | 5 208 | 5 226 | 5 091 |
| Omløpsmidler | - | - | 930 | 547 | 425 |
| Sum eiendeler | 10 377 | 6 446 | 6 138 | 5 773 | 5 516 |
| Egenkapital | 1 458 | 3 866 | 2 712 | 2 518 | 2 786 |
| Kortsiktig gjeld | - | - | 3 425 | 3 256 | 2 730 |
| Langsiktig gjeld | - | - | 0 | 0 | - |

## Ledelse og styre

- Kristian Johan Smith: Daglig leder og styrets leder

## Fakta

- Adresse: Kongeveien 144C, 1407 Vinterbro
- Selskapsform: Aksjeselskap
- Næringskode: 70.200 Bedriftsrådgivning og annen administrativ rådgivning
- Etablert: 10.08.2017
- Aksjekapital: 30 000 kr
- MVA-registrert: Ja, siden 01.03.2018
- Størrelse: Nr. 2 202 av 9 890 i bransjen etter driftsinntekter
- Formål: Konsulentvirksomhet og å drive forvaltning og investering av midler, samt det som naturlig står i forbindelse med dette. Selskapet skal også kunne gi gaver og bidrag til veldedige og sosiale formål.

## Kunngjøringer

- 02.07.2026: [Godkjente årsregnskap](https://w2.brreg.no/kunngjoring/hent_en.jsp?kid=20260000485808&sokeverdi=919485876&spraak=nb)

## Lignende bedrifter

| Bedrift | Sted | Ansatte | Driftsinntekter | Endring |
| --- | --- | ---: | ---: | ---: |
| [EM CONSULT AS](https://www.norscout.com/no/company/915746950-em-consult-as) | Ås | - | 2,76 mill. kr | +29,3 % |
| [CACA AS](https://www.norscout.com/no/company/916138989-caca-as) | Ås | - | 2,22 mill. kr | +31,9 % |
| [IMPLEA CONSULTING AS](https://www.norscout.com/no/company/925148911-implea-consulting-as) | Ås | - | 3,01 mill. kr | +18,9 % |
| [SYNNEVÅG GRUPPEN AS](https://www.norscout.com/no/company/920328202-synnevag-gruppen-as) | Ås | - | 1,8 mill. kr | +37,4 % |
| [BIRDZ INNOVATION AS](https://www.norscout.com/no/company/816748372-birdz-innovation-as) | Ås | - | 3,09 mill. kr | +21,9 % |
| [SOULSPACE AS](https://www.norscout.com/no/company/931987712-soulspace-as) | Ås | - | 1,8 mill. kr | −1,0 % |
| [BARFELT AS](https://www.norscout.com/no/company/989200852-barfelt-as) | Ås | - | 4,59 mill. kr | +9,7 % |
| [BRANDZIA AS](https://www.norscout.com/no/company/920782183-brandzia-as) | Ås | - | 1,1 mill. kr | +7,2 % |

Kilde: Norscout. Oppdatert 03.07.2026.
