---
title: "ENERGI OG EIENDOM AS (919750146): regnskap, daglig leder og ansatte"
description: "ENERGI OG EIENDOM AS i Nord-Aurdal hadde 91 014 kr i driftsinntekter i 2025. Daglig leder er Håvard Døvre. Se regnskap, styre og siste endringer."
url: "https://www.norscout.com/no/company/919750146-energi-og-eiendom-as"
---

# ENERGI OG EIENDOM AS

Uoppgitt · Nord-Aurdal

- Org.nr: 919 750 146
- Daglig leder: Håvard Døvre (også styreleder)

## Nøkkeltall

- Driftsinntekter 2025: 91 014 kr (−29,3 % fra 2024)
- Driftsresultat 2025: −20 685 kr (Margin −22,7 %)
- Etablert: 2017

## Nøkkeltall 2025

- Lønnsomhet: −13,5 % (ikke tilfredsstillende). Opp fra −47,6 % i 2024
- Likviditet: 0,20 (ikke tilfredsstillende). Opp fra 0,18 i 2024
- Soliditet: −312,3 % (ikke tilfredsstillende). Ned fra −252,2 % i 2024

| Nøkkeltall | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: |
| Lønnsomhet | - | −28,6 % | −25,1 % | −47,6 % | −13,5 % |
| Driftsmargin | 22,5 % | −109,1 % | −56,0 % | −80,4 % | −22,7 % |
| Likviditetsgrad | 0,56 | 0,37 | 0,28 | 0,18 | 0,20 |
| Soliditet | −3,9 % | −51,5 % | −116,7 % | −252,2 % | −312,3 % |

Strek: tallet mangler i regnskapet. Lønnsomhet og egenkapitalrentabilitet regnes mot snittet av to år. [Slik regner vi](https://www.norscout.com/no/methodology#key-ratios)

## Regnskap

| 1 000 kr | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: |
| Driftsinntekter | 546 | 175 | 159 | 129 | 91 |
| Driftsresultat | 123 | −191 | −89 | −104 | −21 |
| Årsresultat | 123 | −191 | −89 | −103 | −21 |
| Driftsmargin | 22,5 % | −109,1 % | −56 % | −80,4 % | −22,7 % |
| Sum gjeld | 931 | 665 | 584 | 583 | 579 |
| Sum driftskostnader | - | - | - | 232 | 112 |
| Finansresultat | - | - | - | 0 | 0 |
| Resultat før skatt | 123 | −191 | −89 | −103 | −21 |
| Anleggsmidler | 377 | 192 | 107 | 59 | 23 |
| Omløpsmidler | 519 | 247 | 163 | 106 | 117 |
| Sum eiendeler | 896 | 439 | 269 | 166 | 140 |
| Egenkapital | −35 | −226 | −314 | −418 | −438 |
| Kortsiktig gjeld | 931 | 665 | 584 | 583 | 579 |
| Langsiktig gjeld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |

## Ledelse og styre

- Håvard Døvre: Daglig leder og styrets leder

## Fakta

- Adresse: Moaraste 53, 2910 Aurdal
- Selskapsform: Aksjeselskap
- Næringskode: 00.000 Uoppgitt
- Etablert: 06.10.2017
- Aksjekapital: 30 000 kr
- MVA-registrert: Ja, siden 01.05.2018
- Regnskapsfører: [GØTT REGNSKAP AS](https://www.norscout.com/no/company/915050700-gott-regnskap-as)
- Størrelse: Nr. 3 741 av 6 324 i bransjen etter driftsinntekter
- Formål: Investere i selskaper som produserer energi. Drive med produksjon av energi og vedlikeholdstjenester på eiendom. Kjøp og salg av energi, eiendom, maskiner og kjøretøy.

## Kunngjøringer

- 06.07.2026: [Godkjente årsregnskap](https://w2.brreg.no/kunngjoring/hent_en.jsp?kid=20260000502091&sokeverdi=919750146&spraak=nb)
- 05.07.2025: [Godkjente årsregnskap](https://w2.brreg.no/kunngjoring/hent_en.jsp?kid=20250000538803&sokeverdi=919750146&spraak=nb)

## Lignende bedrifter

| Bedrift | Sted | Ansatte | Driftsinntekter | Endring |
| --- | --- | ---: | ---: | ---: |
| [OYDA AS](https://www.norscout.com/no/company/993469327-oyda-as) | Nord-Aurdal | - | 162 000 kr | - |
| [BRAGERHAUG HOLDING AS](https://www.norscout.com/no/company/992810955-bragerhaug-holding-as) | Nord-Aurdal | - | 10 000 kr | - |
| [STØLEN AS](https://www.norscout.com/no/company/933558711-stolen-as) | Nord-Aurdal | - | 381 788 kr | - |
| [B GIGSTAD HOLDING AS](https://www.norscout.com/no/company/826155752-b-gigstad-holding-as) | Nord-Aurdal | - | 0 kr | - |
| [NORGESKJØP AS](https://www.norscout.com/no/company/991861130-norgeskjop-as) | Nord-Aurdal | - | 412 329 kr | - |
| [IVAR KROON HOLDING AS](https://www.norscout.com/no/company/828324152-ivar-kroon-holding-as) | Nord-Aurdal | - | 0 kr | - |
| [MØBELHUSET INVEST AS](https://www.norscout.com/no/company/986657665-mobelhuset-invest-as) | Nord-Aurdal | - | 594 000 kr | - |
| [UNICORNEA AS](https://www.norscout.com/no/company/828487892-unicornea-as) | Nord-Aurdal | - | 0 kr | - |

Kilde: Norscout. Oppdatert 07.07.2026.
