---
title: "JÆREN BILPLEIE 1 AS (920413781): regnskap, daglig leder og ansatte"
description: "JÆREN BILPLEIE 1 AS i Time hadde 2,19 mill. kr i driftsinntekter i 2025 og 8 ansatte. Daglig leder er Atta Sharif. Se regnskap, styre og siste endringer."
url: "https://www.norscout.com/no/company/920413781-jaeren-bilpleie-1-as"
---

# JÆREN BILPLEIE 1 AS

Reparasjon og vedlikehold av motorvogner · Time · Etablert 2018

Morselskap for 1 selskap

- Org.nr: 920 413 781
- Daglig leder: Atta Sharif (også styreleder)

## Nøkkeltall

- Driftsinntekter 2025: 2,19 mill. kr (−2,5 % fra 2024)
- Driftsresultat 2025: 227 315 kr (Margin 10,4 %)
- Ansatte: 8

## Ansatte

- desember 2025: 12
- september 2026: 8

## Nøkkeltall 2025

- Likviditet: 0,56 (svak). Opp fra 0,41 i 2024
- Soliditet: 30,8 % (god). Ned fra 45,0 % i 2024

| Nøkkeltall | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: |
| Driftsmargin | 14,7 % | 8,8 % | −6,4 % | 10,9 % | 10,4 % |
| Egenkapitalrentabilitet | - | - | −37,2 % | 56,9 % | 20,3 % |
| Likviditetsgrad | - | - | 0,79 | 0,41 | 0,56 |
| Soliditet | 44,1 % | 59,5 % | 39,0 % | 45,0 % | 30,8 % |
| Gjeldsgrad | 1,3 | 0,7 | 1,6 | 1,2 | 2,2 |

Strek: tallet mangler i regnskapet. Lønnsomhet og egenkapitalrentabilitet regnes mot snittet av to år. [Slik regner vi](https://www.norscout.com/no/methodology#key-ratios)

## Regnskap

| 1 000 kr | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: |
| Driftsinntekter | 3 739 | 2 872 | 2 499 | 2 251 | 2 193 |
| Driftsresultat | 549 | 254 | −159 | 244 | 227 |
| Årsresultat | 428 | 198 | −125 | 190 | 10 |
| Driftsmargin | 14,7 % | 8,8 % | −6,4 % | 10,9 % | 10,4 % |
| Sum gjeld | 697 | 356 | 519 | 638 | 731 |
| Sum driftskostnader | 3 190 | 2 619 | 2 658 | 2 006 | 1 966 |
| Finansresultat | 0 | 0 | 0 | −1 | −142 |
| Resultat før skatt | - | - | −159 | 243 | 86 |
| Anleggsmidler | 511 | 452 | 443 | 897 | 645 |
| Omløpsmidler | - | - | 409 | 263 | 411 |
| Sum eiendeler | 1 247 | 879 | 851 | 1 160 | 1 056 |
| Egenkapital | 551 | 523 | 332 | 522 | 325 |
| Kortsiktig gjeld | - | - | 519 | 638 | 731 |
| Langsiktig gjeld | - | - | 0 | 0 | - |

## Konsern

2 selskaper.

- JÆREN BILPLEIE 1 AS (Denne bedriften)
  - [KVESS AS](https://www.norscout.com/no/company/922219036-kvess-as) (5 ansatte)

## Ledelse og styre

- Atta Sharif: Daglig leder og styrets leder

## Fakta

- Adresse: Jærvegen 152, 4340 Bryne
- Selskapsform: Aksjeselskap
- Næringskode: 95.310 Reparasjon og vedlikehold av motorvogner
- Etablert: 19.01.2018
- Aksjekapital: 30 000 kr
- MVA-registrert: Ja, siden 01.03.2018
- Regnskapsfører: [REGNSKAP I SENTRUM AS](https://www.norscout.com/no/company/993197076-regnskap-i-sentrum-as)
- Størrelse: Nr. 2 083 av 2 972 i bransjen etter driftsinntekter
- Formål: Bilpleie. Vask og boning av biler.

## Kunngjøringer

- 19.05.2026: [Godkjente årsregnskap](https://w2.brreg.no/kunngjoring/hent_en.jsp?kid=20260000277909&sokeverdi=920413781&spraak=nb)

## Lignende bedrifter

| Bedrift | Sted | Ansatte | Driftsinntekter | Endring |
| --- | --- | ---: | ---: | ---: |
| [LYE BIL AS](https://www.norscout.com/no/company/988720461-lye-bil-as) | Time | 11 | 13,1 mill. kr | +20,8 % |
| [BILVASK 24/7 AS](https://www.norscout.com/no/company/928087034-bilvask-24-7-as) | Time | 6 | 17,6 mill. kr | +72,8 % |
| [BRYNE BIL AS](https://www.norscout.com/no/company/996783197-bryne-bil-as) | Time | 27 | 41,9 mill. kr | +7,6 % |
| [STORBILVASK 24/7 AS](https://www.norscout.com/no/company/992837985-storbilvask-24-7-as) | Time | - | 1,82 mill. kr | +11,8 % |
| [EV TECH AS](https://www.norscout.com/no/company/933188655-ev-tech-as) | Time | - | 169 200 kr | - |
| [UNDHEIM OVERFLATE TEKNIKK AS](https://www.norscout.com/no/company/924393912-undheim-overflate-teknikk-as) | Time | - | 57 260 kr | - |
| [PERFEKT BILPOLERING AS](https://www.norscout.com/no/company/935402182-perfekt-bilpolering-as) | Time | - | 50 240 kr | - |
| [BRYNE BIL GROUP AS](https://www.norscout.com/no/company/929453336-bryne-bil-group-as) | Time | - | 18 219 kr | - |

Kilde: Norscout. Oppdatert 15.09.2026.