---
title: "HARDHAUS - BAND AS (920765874): regnskap, daglig leder og ansatte"
description: "HARDHAUS - BAND AS i Drangedal hadde 23 789 kr i driftsinntekter i 2025. Daglig leder er Vidar Heldal. Se regnskap, styre og siste endringer."
url: "https://www.norscout.com/no/company/920765874-hardhaus-band-as"
---

# HARDHAUS - BAND AS

Utøvende kunstnerisk virksomhet og underholdningsvirksomhet innenfor musikk · Drangedal

- Org.nr: 920 765 874
- Daglig leder: Vidar Heldal (også styremedlem)

## Nøkkeltall

- Driftsinntekter 2025: 23 789 kr
- Driftsresultat 2025: −15 906 kr (Margin −66,9 %)
- Etablert: 2018

## Nøkkeltall 2025

- Lønnsomhet: −19,8 % (ikke tilfredsstillende). Ned fra −1,5 % i 2024
- Soliditet: 100,0 % (meget god). Samme som i 2024

| Nøkkeltall | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: |
| Lønnsomhet | - | −21,0 % | 0,0 % | −1,5 % | −19,8 % |
| Driftsmargin | 2,4 % | - | - | - | −66,9 % |
| Egenkapitalrentabilitet | - | −21,0 % | 0,0 % | −1,5 % | −19,8 % |
| Soliditet | 100,0 % | 100,0 % | 100,0 % | 100,0 % | 100,0 % |
| Gjeldsgrad | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |

Strek: tallet mangler i regnskapet. Lønnsomhet og egenkapitalrentabilitet regnes mot snittet av to år. [Slik regner vi](https://www.norscout.com/no/methodology#key-ratios)

## Regnskap

| 1 000 kr | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: |
| Driftsinntekter | 83 | 0 | - | 0 | 24 |
| Driftsresultat | 2 | −21 | 0 | −1 | −16 |
| Årsresultat | 2 | −21 | 0 | −1 | −16 |
| Driftsmargin | 2,4 % | - | - | - | −66,9 % |
| Sum gjeld | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| Sum driftskostnader | - | - | - | 1 | 40 |
| Finansresultat | - | - | - | 0 | 0 |
| Resultat før skatt | 2 | −21 | 0 | −1 | −16 |
| Anleggsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| Omløpsmidler | 111 | 89 | 89 | 88 | 72 |
| Sum eiendeler | 111 | 89 | 89 | 88 | 72 |
| Egenkapital | 111 | 89 | 89 | 88 | 72 |
| Kortsiktig gjeld | 0 | 0 | 0 | - | - |
| Langsiktig gjeld | 0 | 0 | 0 | 0 | - |

## Ledelse og styre

- Vidar Heldal: Daglig leder og styremedlem
- Jonas Lima: Styrets leder
- Endre Christiansen: Styremedlem

## Fakta

- Adresse: c/o Vidar Heldal, Stengerveien 360, 3760 Neslandsvatn
- Selskapsform: Aksjeselskap
- Næringskode: 90.201 Utøvende kunstnerisk virksomhet og underholdningsvirksomhet innenfor musikk
- Etablert: 11.04.2018
- Aksjekapital: 30 000 kr
- MVA-registrert: Nei
- Størrelse: Nr. 592 av 640 i bransjen etter driftsinntekter
- Formål: Fremføring av musikk og underholdning, samt annen virksomhet i naturlig tilknytning til dette.

## Kunngjøringer

- 29.06.2026: [Godkjente årsregnskap](https://w2.brreg.no/kunngjoring/hent_en.jsp?kid=20260000446703&sokeverdi=920765874&spraak=nb)
- 02.07.2025: [Godkjente årsregnskap](https://w2.brreg.no/kunngjoring/hent_en.jsp?kid=20250000519406&sokeverdi=920765874&spraak=nb)

## Offentlig støtte

- 30.04.2021: Tilskudd fra KULTURDIREKTORATET, 13 426 kr
- 18.12.2020: Tilskudd fra KULTURDIREKTORATET, 15 807 kr
- 04.11.2020: Tilskudd fra KULTURDIREKTORATET, 163 248 kr

## Lignende bedrifter

| Bedrift | Sted | Ansatte | Driftsinntekter | Endring |
| --- | --- | ---: | ---: | ---: |
| [YOGALÅVA AS](https://www.norscout.com/no/company/919268921-yogalava-as) | Drangedal | - | 64 257 kr | - |
| [SPUTNIKS TRAFIKK OG MUSIKK AS](https://www.norscout.com/no/company/959893942-sputniks-trafikk-og-musikk-as) | Drangedal | - | 311 637 kr | - |
| [AK MUSIC AS](https://www.norscout.com/no/company/922809593-ak-music-as) | Oslo | - | 24 328 kr | - |
| [LVD AS](https://www.norscout.com/no/company/983569722-lvd-as) | Fredrikstad | - | 23 644 kr | - |
| [HULDREBLOM AS](https://www.norscout.com/no/company/932881322-huldreblom-as) | Gran | - | 26 400 kr | - |
| [TILINTETGJORT AS](https://www.norscout.com/no/company/928659011-tilintetgjort-as) | Oslo | - | 23 238 kr | - |
| [KLONDIKEBAND AS](https://www.norscout.com/no/company/918280413-klondikeband-as) | Oslo | - | 26 610 kr | - |
| [SANGTERAPI AS](https://www.norscout.com/no/company/933345009-sangterapi-as) | Risør | - | 23 000 kr | - |

Kilde: Norscout. Oppdatert 04.10.2026.
