---
title: "VIDEOLABBEN AS (920917852): regnskap, daglig leder og ansatte"
description: "VIDEOLABBEN AS i Moss hadde 186 718 kr i driftsinntekter i 2025. Daglig leder er Dag Dreessen. Se regnskap, styre og siste endringer."
url: "https://www.norscout.com/no/company/920917852-videolabben-as"
---

# VIDEOLABBEN AS

Reproduksjon av innspilte opptak · Moss

- Org.nr: 920 917 852
- Daglig leder: Dag Dreessen (også styreleder)

## Nøkkeltall

- Driftsinntekter 2025: 186 718 kr (+63,2 % fra 2024)
- Driftsresultat 2025: 74 250 kr (Margin 39,8 %)
- Etablert: 2018

## Nøkkeltall 2025

- Lønnsomhet: 50,8 % (meget god). Opp fra 31,0 % i 2024
- Likviditet: 5,64 (meget god). Ned fra 6,49 i 2024
- Soliditet: 82,3 % (meget god). Ned fra 84,6 % i 2024

| Nøkkeltall | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: |
| Lønnsomhet | - | −50,8 % | 79,1 % | 31,0 % | 50,8 % |
| Driftsmargin | 2,4 % | −17,0 % | 38,6 % | 27,4 % | 39,8 % |
| Egenkapitalrentabilitet | - | −161,4 % | 183,8 % | 38,5 % | 60,1 % |
| Likviditetsgrad | 2,06 | 1,08 | 3,83 | 6,49 | 5,64 |
| Soliditet | 51,5 % | 6,3 % | 75,0 % | 84,6 % | 82,3 % |
| Gjeldsgrad | 0,9 | 15,0 | 0,3 | 0,2 | 0,2 |

Strek: tallet mangler i regnskapet. Lønnsomhet og egenkapitalrentabilitet regnes mot snittet av to år. [Slik regner vi](https://www.norscout.com/no/methodology#key-ratios)

## Regnskap

| 1 000 kr | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: |
| Driftsinntekter | 206 | 270 | 176 | 114 | 187 |
| Driftsresultat | 5 | −46 | 68 | 31 | 74 |
| Årsresultat | 4 | −46 | 63 | 24 | 57 |
| Driftsmargin | 2,4 % | −17 % | 38,6 % | 27,4 % | 39,8 % |
| Sum gjeld | 49 | 74 | 24 | 17 | 32 |
| Sum driftskostnader | - | - | - | 83 | 112 |
| Finansresultat | - | - | - | 0 | −1 |
| Resultat før skatt | 5 | −46 | 68 | 31 | 73 |
| Anleggsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Omløpsmidler | 101 | 80 | 92 | 110 | 182 |
| Sum eiendeler | 101 | 80 | 92 | 110 | 182 |
| Egenkapital | 52 | 5 | 69 | 93 | 150 |
| Kortsiktig gjeld | 49 | 74 | 24 | 17 | 32 |
| Langsiktig gjeld | 0 | 0 | 0 | 0 | - |

## Ledelse og styre

- Dag Dreessen: Daglig leder og styrets leder

## Fakta

- Adresse: Mor Åses vei 4, 1535 Moss
- Selskapsform: Aksjeselskap
- Næringskode: 18.200 Reproduksjon av innspilte opptak
- Etablert: 14.05.2018
- Aksjekapital: 30 000 kr
- MVA-registrert: Ja, siden 01.03.2019
- Størrelse: Nr. 5 av 6 i bransjen etter driftsinntekter
- Formål: Digitalisering av analoge videokassetter og bilder. Videoredigering. Kjøp og salg av brukte gjenstander. Utleie av video og fotoprodukter. Agentvirksomhet og andre tjenester og produkter som naturlig faller sammen med dette, herunder å delta i andre selskaper med lignende virksomhet, kjøp og salg av aksjer, eller på annen måte gjøre seg interessert i andre foretagender samt kjøp, salg og utleie av fast eiendom.

## Kunngjøringer

- 09.03.2026: [Godkjente årsregnskap](https://w2.brreg.no/kunngjoring/hent_en.jsp?kid=20260000102917&sokeverdi=920917852&spraak=nb)

## Lignende bedrifter

| Bedrift | Sted | Ansatte | Driftsinntekter | Endring |
| --- | --- | ---: | ---: | ---: |
| [NORDTEX AS](https://www.norscout.com/no/company/926382594-nordtex-as) | Moss | - | 4,21 mill. kr | +10,5 % |
| [NIDAROS LITO AS](https://www.norscout.com/no/company/925611166-nidaros-lito-as) | Moss | - | 125 500 kr | - |
| [VELTRYKK AS](https://www.norscout.com/no/company/918456368-veltrykk-as) | Moss | - | 10 000 kr | - |
| [ELFVING HOLDING AS](https://www.norscout.com/no/company/986093036-elfving-holding-as) | Moss | - | 0 kr | - |
| [OSLO LYDSTUDIO AS](https://www.norscout.com/no/company/958193327-oslo-lydstudio-as) | Oslo | - | 200 000 kr | - |
| [CUTTING EDGE TECHNOLOGIES AS](https://www.norscout.com/no/company/977082196-cutting-edge-technologies-as) | Oslo | - | 50 000 kr | - |
| [Nidelven Grammofon AS](https://www.norscout.com/no/company/948883333-nidelven-grammofon-as) | Trondheim | - | 222 261 kr | - |
| [JEPS AS](https://www.norscout.com/no/company/860276402-jeps-as) | Oslo | - | 347 745 kr | −66,3 % |

Kilde: Norscout. Oppdatert 07.05.2026.
