---
title: "FGLIDES AS (921484623): regnskap, daglig leder og ansatte"
description: "FGLIDES AS i Oslo er registrert i Enhetsregisteret. Daglig leder er Hans Peter Fuglesang. Se regnskap, styre og siste endringer."
url: "https://www.norscout.com/no/company/921484623-fglides-as"
---

# FGLIDES AS

Annen industriproduksjon ikke nevnt annet sted · Oslo

- Org.nr: 921 484 623
- Daglig leder: Hans Peter Fuglesang (også styreleder)

## Nøkkeltall

- Driftsresultat 2025: −18 106 kr
- Etablert: 2018

## Nøkkeltall 2025

- Likviditet: 0,63 (svak). Ned fra 0,86 i 2024
- Soliditet: −59,3 % (ikke tilfredsstillende). Ned fra −15,7 % i 2024

| Nøkkeltall | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: |
| Egenkapitalrentabilitet | - | −66,7 % | - | - | - |
| Likviditetsgrad | - | - | 0,88 | 0,86 | 0,63 |
| Soliditet | 100,0 % | 100,0 % | −13,6 % | −15,7 % | −59,3 % |
| Gjeldsgrad | 0,0 | 0,0 | - | - | - |

Strek: tallet mangler i regnskapet. Lønnsomhet og egenkapitalrentabilitet regnes mot snittet av to år. [Slik regner vi](https://www.norscout.com/no/methodology#key-ratios)

## Regnskap

| 1 000 kr | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: |
| Driftsinntekter | - | - | - | 0 | - |
| Driftsresultat | −12 | −1 | −6 | −1 | −18 |
| Årsresultat | −12 | −1 | −6 | −1 | −18 |
| Sum gjeld | 0 | 0 | 50 | 50 | 67 |
| Sum driftskostnader | - | - | - | 1 | 18 |
| Resultat før skatt | −12 | −1 | −6 | −1 | −18 |
| Anleggsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| Omløpsmidler | 2 | 1 | 44 | 43 | 42 |
| Sum eiendeler | 2 | 1 | 44 | 43 | 42 |
| Egenkapital | 2 | 1 | −6 | −7 | −25 |
| Kortsiktig gjeld | - | - | 50 | 50 | 67 |
| Langsiktig gjeld | 0 | 0 | 0 | 0 | - |

## Ledelse og styre

- Hans Peter Fuglesang: Daglig leder og styrets leder

## Fakta

- Adresse: Caspar Storms vei 21, 0664 Oslo
- Selskapsform: Aksjeselskap
- Næringskode: 32.990 Annen industriproduksjon ikke nevnt annet sted
- Etablert: 04.09.2018
- Aksjekapital: 30 000 kr
- MVA-registrert: Nei
- Regnskapsfører: [INSIGNIS AS](https://www.norscout.com/no/company/917835810-insignis-as)
- Formål: Utvikling, produksjon og salg av varer og tjenester inkludert rettigheter, eie og drive fast eiendom, samt utøvelse eller deltagelse i forretningsvirksomhet av enhver art, enten direkte eller som aksjonær, eller på annen måte.

## Siste endringer

- 18.09.2026: Regnskapsfører endret

## Kunngjøringer

- 21.05.2026: [Godkjente årsregnskap](https://w2.brreg.no/kunngjoring/hent_en.jsp?kid=20260000288194&sokeverdi=921484623&spraak=nb)

## Lignende bedrifter

| Bedrift | Sted | Ansatte | Driftsinntekter | Endring |
| --- | --- | ---: | ---: | ---: |
| [REEMSYS AS](https://www.norscout.com/no/company/911559773-reemsys-as) | Oslo | - | 0 kr | - |
| [REVER VENTURES AS](https://www.norscout.com/no/company/927769840-rever-ventures-as) | Oslo | - | 0 kr | - |
| [ISBIT.NO AS](https://www.norscout.com/no/company/936350593-isbit-no-as) | Oslo | - | 16 837 kr | - |
| [RENT & BLANKT AS](https://www.norscout.com/no/company/933192423-rent-blankt-as) | Oslo | - | 0 kr | - |
| [ERLEND MEKKER NICE, AS](https://www.norscout.com/no/company/931511084-erlend-mekker-nice-as) | Oslo | - | 357 985 kr | - |
| [PRETECH AS](https://www.norscout.com/no/company/976621603-pretech-as) | Oslo | - | 0 kr | - |
| [SCANTEC AS](https://www.norscout.com/no/company/917443289-scantec-as) | Oslo | - | 921 477 kr | −42,1 % |
| [ANVIL CAPTURE SYSTEMS AS](https://www.norscout.com/no/company/835417042-anvil-capture-systems-as) | Oslo | - | - | - |

## Bedriftslister

- [Eiendomsselskaper i Oslo](https://www.norscout.com/no/l/eiendomsselskaper/oslo)
- [Helsebedrifter i Oslo](https://www.norscout.com/no/l/helsebedrifter/oslo)
- [IT-selskaper i Oslo](https://www.norscout.com/no/l/it-selskaper/oslo)
- [Transportbedrifter i Oslo](https://www.norscout.com/no/l/transportbedrifter/oslo)
- [Byggfirmaer i Oslo](https://www.norscout.com/no/l/byggfirmaer/oslo)
- [Hotell- og restaurantbedrifter i Oslo](https://www.norscout.com/no/l/hotell-og-restaurantbedrifter/oslo)

Kilde: Norscout. Oppdatert 04.10.2026.
