---
title: "KP HOLDING AS (922159629): regnskap, daglig leder og ansatte"
description: "KP HOLDING AS i Melhus hadde 145 000 kr i driftsinntekter i 2025. Daglig leder er Kristian Pettersen. Se regnskap, styre og siste endringer."
url: "https://www.norscout.com/no/company/922159629-kp-holding-as"
---

# KP HOLDING AS

Reparasjon og vedlikehold av motorvogner · Melhus

- Org.nr: 922 159 629
- Daglig leder: Kristian Pettersen (også styreleder)

## Nøkkeltall

- Driftsinntekter 2025: 145 000 kr (+11,5 % fra 2024)
- Driftsresultat 2025: −795 640 kr (Margin −548,7 %)
- Etablert: 2019

## Nøkkeltall 2025

- Lønnsomhet: −64,4 % (ikke tilfredsstillende). Ned fra −8,0 % i 2024
- Likviditet: 0,21 (ikke tilfredsstillende). Ned fra 1,36 i 2024
- Soliditet: −13,5 % (ikke tilfredsstillende). Ned fra 58,7 % i 2024

| Nøkkeltall | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: |
| Lønnsomhet | - | - | −6,6 % | −8,0 % | −64,4 % |
| Driftsmargin | - | - | - | −93,0 % | −548,7 % |
| Egenkapitalrentabilitet | - | −8,1 % | −7,4 % | −11,9 % | −363,6 % |
| Likviditetsgrad | - | 0,33 | 0,00 | 1,36 | 0,21 |
| Soliditet | 100,2 % | 97,3 % | 83,7 % | 58,7 % | −13,5 % |
| Gjeldsgrad | 0,0 | 0,0 | 0,2 | 0,7 | - |

Strek: tallet mangler i regnskapet. Lønnsomhet og egenkapitalrentabilitet regnes mot snittet av to år. [Slik regner vi](https://www.norscout.com/no/methodology#key-ratios)

## Regnskap

| 1 000 kr | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: |
| Driftsinntekter | 0 | 0 | 0 | 130 | 145 |
| Driftsresultat | −24 | −45 | −38 | −121 | −796 |
| Årsresultat | −24 | −45 | −38 | −55 | −558 |
| Driftsmargin | - | - | - | −93 % | −548,7 % |
| Sum gjeld | −1 | 15 | 96 | 305 | 1 056 |
| Sum driftskostnader | - | - | - | 251 | 941 |
| Finansresultat | - | - | - | 66 | 237 |
| Resultat før skatt | −24 | −45 | −38 | −55 | −558 |
| Anleggsmidler | 556 | 556 | 583 | 337 | 709 |
| Omløpsmidler | 9 | 5 | 0 | 400 | 222 |
| Sum eiendeler | 566 | 561 | 583 | 738 | 931 |
| Egenkapital | 567 | 546 | 488 | 433 | −126 |
| Kortsiktig gjeld | −1 | 15 | 86 | 295 | 1 051 |
| Langsiktig gjeld | 0 | 0 | 10 | 10 | - |

## Ledelse og styre

- Kristian Pettersen: Daglig leder og styrets leder

## Fakta

- Adresse: Havdalsvegen 20, 7224 Melhus
- Selskapsform: Aksjeselskap
- Næringskode: 95.310 Reparasjon og vedlikehold av motorvogner
- Etablert: 17.01.2019
- Aksjekapital: 100 000 kr
- MVA-registrert: Ja, siden 01.11.2024
- Regnskapsfører: [TROLLTINDAN ØKONOMI AS](https://www.norscout.com/no/company/929567374-trolltindan-okonomi-as)
- Størrelse: Nr. 2 814 av 2 968 i bransjen etter driftsinntekter
- Formål: Finansielle investeringer, herunder kjøp og salg av aksjer, samt delta med kapital i andre selskaper og hva dermed står i forbindelse.

## Siste endringer

- 15.09.2025: Næringskode endret

## Kunngjøringer

- 29.07.2026: [Godkjente årsregnskap](https://w2.brreg.no/kunngjoring/hent_en.jsp?kid=20260000624047&sokeverdi=922159629&spraak=nb)

## Lignende bedrifter

| Bedrift | Sted | Ansatte | Driftsinntekter | Endring |
| --- | --- | ---: | ---: | ---: |
| [TAE HOLDING AS](https://www.norscout.com/no/company/922157804-tae-holding-as) | Melhus | - | 401 997 kr | - |
| [ØYSAND MOTOR AS](https://www.norscout.com/no/company/935828481-oysand-motor-as) | Melhus | - | 2 122 kr | - |
| [MELHUS BILVASK AS](https://www.norscout.com/no/company/934551389-melhus-bilvask-as) | Melhus | - | 580 289 kr | - |
| [E.R.HOLDING AS](https://www.norscout.com/no/company/935896975-e-r-holding-as) | Melhus | - | 0 kr | - |
| [ØYSAND STORBILVASK AS](https://www.norscout.com/no/company/929804716-oysand-storbilvask-as) | Melhus | - | 1,3 mill. kr | - |
| [PREMIUM BILPLEIE AS](https://www.norscout.com/no/company/938609624-premium-bilpleie-as) | Melhus | - | - | - |
| [MAD PERFORMANCE AS](https://www.norscout.com/no/company/932347083-mad-performance-as) | Melhus | - | 2,15 mill. kr | - |
| [CUSTOM BUILDS AS](https://www.norscout.com/no/company/926925695-custom-builds-as) | Melhus | - | 2,41 mill. kr | −21,9 % |

Kilde: Norscout. Oppdatert 30.07.2026.
