---
title: "BP TRADING AS (922323798): regnskap, daglig leder og ansatte"
description: "BP TRADING AS i Oslo er registrert i Enhetsregisteret. Se regnskap, styre og siste endringer."
url: "https://www.norscout.com/no/company/922323798-bp-trading-as"
---

# BP TRADING AS

Uoppgitt · Oslo

- Org.nr: 922 323 798
- Styreleder: Peder Ludvig Lorentzen

## Nøkkeltall

- Driftsresultat 2025: −7 500 kr
- Etablert: 2019

## Nøkkeltall 2025

- Likviditet: 1,38 (tilfredsstillende). Ned fra 1,40 i 2024
- Soliditet: 27,7 % (god). Ned fra 28,6 % i 2024

| Nøkkeltall | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: |
| Lønnsomhet | - | 0,0 % | 1,0 % | 5,4 % | - |
| Egenkapitalrentabilitet | - | −4,2 % | −2,2 % | 13,9 % | −6,7 % |
| Likviditetsgrad | 1,94 | 1,88 | 1,39 | 1,40 | 1,38 |
| Soliditet | 48,3 % | 46,8 % | 28,3 % | 28,6 % | 27,7 % |
| Gjeldsgrad | 1,1 | 1,1 | 2,5 | 2,5 | 2,6 |

Strek: tallet mangler i regnskapet. Lønnsomhet og egenkapitalrentabilitet regnes mot snittet av to år. [Slik regner vi](https://www.norscout.com/no/methodology#key-ratios)

## Regnskap

| 1 000 kr | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: |
| Driftsinntekter | - | - | - | 0 | - |
| Driftsresultat | −6 | 0 | 0 | −7 | −7 |
| Årsresultat | 304 | −20 | −10 | 68 | −34 |
| Sum gjeld | 516 | 526 | 1 149 | 1 298 | 1 269 |
| Sum driftskostnader | - | - | - | 7 | 8 |
| Finansresultat | - | - | - | 75 | −26 |
| Resultat før skatt | 304 | −20 | −10 | 68 | −34 |
| Anleggsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| Omløpsmidler | 999 | 989 | 1 602 | 1 820 | 1 756 |
| Sum eiendeler | 999 | 989 | 1 602 | 1 820 | 1 756 |
| Egenkapital | 483 | 463 | 453 | 521 | 487 |
| Kortsiktig gjeld | 516 | 526 | 1 149 | 1 298 | 1 269 |
| Langsiktig gjeld | 0 | 0 | 0 | 0 | - |

## Ledelse og styre

- Peder Ludvig Lorentzen: Styrets leder
- Fredrik Heffermehl: Styremedlem

## Fakta

- Adresse: Trosterudveien 31B, 0778 Oslo
- Selskapsform: Aksjeselskap
- Næringskode: 00.000 Uoppgitt
- Etablert: 30.01.2019
- Aksjekapital: 30 000 kr
- MVA-registrert: Nei
- Regnskapsfører: [PROFIT PARTNER AS](https://www.norscout.com/no/company/930068586-profit-partner-as)
- Formål: Investering i aksjer, eiendom og o.l. lukket for almennheten.

## Kunngjøringer

- 22.07.2026: [Godkjente årsregnskap](https://w2.brreg.no/kunngjoring/hent_en.jsp?kid=20260000585863&sokeverdi=922323798&spraak=nb)
- 24.07.2025: [Godkjente årsregnskap](https://w2.brreg.no/kunngjoring/hent_en.jsp?kid=20250000622846&sokeverdi=922323798&spraak=nb)

## Lignende bedrifter

| Bedrift | Sted | Ansatte | Driftsinntekter | Endring |
| --- | --- | ---: | ---: | ---: |
| [GREEN MOBILITY INVESTMENTS AS](https://www.norscout.com/no/company/922322759-green-mobility-investments-as) | Oslo | - | 0 kr | - |
| [TWOXUS AS](https://www.norscout.com/no/company/922328846-twoxus-as) | Oslo | - | 0 kr | - |
| [CLOUDBASE AS](https://www.norscout.com/no/company/922322082-cloudbase-as) | Oslo | - | 0 kr | - |
| [MØMA INVEST AS](https://www.norscout.com/no/company/922342199-moma-invest-as) | Oslo | - | 0 kr | - |
| [HAAKON K INVEST AS](https://www.norscout.com/no/company/922309124-haakon-k-invest-as) | Oslo | - | 0 kr | - |
| [LANGE INDUSTRIES AS](https://www.norscout.com/no/company/922344620-lange-industries-as) | Oslo | - | 0 kr | - |
| [FRINGCO AS](https://www.norscout.com/no/company/922307717-fringco-as) | Oslo | - | 0 kr | - |
| [PRIVATE EQUITY CONSULTING AS](https://www.norscout.com/no/company/922349029-private-equity-consulting-as) | Oslo | - | 0 kr | - |

## Bedriftslister

- [Eiendomsselskaper i Oslo](https://www.norscout.com/no/l/eiendomsselskaper/oslo)
- [Helsebedrifter i Oslo](https://www.norscout.com/no/l/helsebedrifter/oslo)
- [IT-selskaper i Oslo](https://www.norscout.com/no/l/it-selskaper/oslo)
- [Transportbedrifter i Oslo](https://www.norscout.com/no/l/transportbedrifter/oslo)
- [Byggfirmaer i Oslo](https://www.norscout.com/no/l/byggfirmaer/oslo)
- [Hotell- og restaurantbedrifter i Oslo](https://www.norscout.com/no/l/hotell-og-restaurantbedrifter/oslo)

Kilde: Norscout. Oppdatert 04.10.2026.
