---
title: "GROWTHWHEEL NORGE AS (923096108): regnskap, daglig leder og ansatte"
description: "GROWTHWHEEL NORGE AS i Horten hadde 203 386 kr i driftsinntekter i 2025. Daglig leder er Øystein Bredal-Thorsen. Se regnskap, styre og siste endringer."
url: "https://www.norscout.com/no/company/923096108-growthwheel-norge-as"
---

# GROWTHWHEEL NORGE AS

Bedriftsrådgivning og annen administrativ rådgivning · Horten

- Org.nr: 923 096 108
- Telefon: 90262238
- E-post: obt@growthwheel.no
- Nettsted: [growthwheel.no](https://www.growthwheel.no)
- Daglig leder: Øystein Bredal-Thorsen (også styremedlem)

## Nøkkeltall

- Driftsinntekter 2025: 203 386 kr (−37,2 % fra 2024)
- Driftsresultat 2025: 28 703 kr (Margin 14,1 %)
- Etablert: 2019

## Nøkkeltall 2025

- Lønnsomhet: 20,2 % (meget god). Opp fra 12,1 % i 2024
- Likviditet: 9,53 (meget god). Opp fra 2,68 i 2024
- Soliditet: 89,5 % (meget god). Opp fra 62,7 % i 2024

| Nøkkeltall | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | ---: | ---: | ---: |
| Lønnsomhet | - | 12,1 % | 20,2 % |
| Driftsmargin | 10,3 % | 5,2 % | 14,1 % |
| Egenkapitalrentabilitet | - | 18,9 % | 26,8 % |
| Likviditetsgrad | 2,82 | 2,68 | 9,53 |
| Soliditet | 64,5 % | 62,7 % | 89,5 % |
| Gjeldsgrad | 0,5 | 0,6 | 0,1 |

Strek: tallet mangler i regnskapet. Lønnsomhet og egenkapitalrentabilitet regnes mot snittet av to år. [Slik regner vi](https://www.norscout.com/no/methodology#key-ratios)

## Regnskap

| 1 000 kr | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | ---: | ---: | ---: |
| Driftsinntekter | 410 | 324 | 203 |
| Driftsresultat | 42 | 17 | 29 |
| Årsresultat | 41 | 13 | 22 |
| Driftsmargin | 10,3 % | 5,2 % | 14,1 % |
| Sum gjeld | 45 | 57 | 14 |
| Sum driftskostnader | 368 | 307 | 175 |
| Finansresultat | 0 | 0 | 0 |
| Resultat før skatt | 43 | 17 | 29 |
| Anleggsmidler | 0 | 0 | - |
| Omløpsmidler | 128 | 153 | 132 |
| Sum eiendeler | 128 | 153 | 132 |
| Egenkapital | 83 | 96 | 118 |
| Kortsiktig gjeld | 45 | 57 | 14 |
| Langsiktig gjeld | 0 | 0 | - |

## Ledelse og styre

- Øystein Bredal-Thorsen: Daglig leder og styremedlem
- David Madie: Styrets leder

## Fakta

- Adresse: Aasgaarden 3A, 3179 Åsgårdstrand
- Selskapsform: Aksjeselskap
- Næringskode: 70.200 Bedriftsrådgivning og annen administrativ rådgivning
- Etablert: 01.08.2019
- Aksjekapital: 30 000 kr
- MVA-registrert: Ja, siden 01.09.2019
- Regnskapsfører: [BDT VIKEN AS](https://www.norscout.com/no/company/980995151-bdt-viken-as)
- Størrelse: Nr. 6 792 av 9 918 i bransjen etter driftsinntekter
- Formål: Bedriftsrådgivning og annen administrativ rådgivning. Lisensiering, distribusjon og salg av programvare og tilbehør til datamaskiner og å tilby tjenester i tilknytning til dette, samt annen handels- eller tjenesteytende virksomhet. Selskapet skal også kunne engasjere seg i eierskap i andre selskap gjennom aktivt og passivt eierskap og styre-involvement og hva dermed står i forbindelse.

## Kunngjøringer

- 13.06.2026: [Godkjente årsregnskap](https://w2.brreg.no/kunngjoring/hent_en.jsp?kid=20260000375900&sokeverdi=923096108&spraak=nb)

## Lignende bedrifter

| Bedrift | Sted | Ansatte | Driftsinntekter | Endring |
| --- | --- | ---: | ---: | ---: |
| [PROSONANS AS](https://www.norscout.com/no/company/932038188-prosonans-as) | Horten | - | 215 398 kr | - |
| [BGL AS](https://www.norscout.com/no/company/996481611-bgl-as) | Horten | - | 202 500 kr | −86,6 % |
| [BEDRIFTSLOSEN AS](https://www.norscout.com/no/company/930667811-bedriftslosen-as) | Horten | - | 225 915 kr | - |
| [HEKSEAKADEMIET AS](https://www.norscout.com/no/company/926454633-hekseakademiet-as) | Horten | - | 170 196 kr | - |
| [A-TEAM KONSULENTSELSKAP AS](https://www.norscout.com/no/company/990701741-a-team-konsulentselskap-as) | Horten | - | 314 445 kr | - |
| [SWJ MANAGEMENT AS](https://www.norscout.com/no/company/935314704-swj-management-as) | Horten | - | 150 000 kr | - |
| [SYMMETRI AS](https://www.norscout.com/no/company/999214673-symmetri-as) | Horten | - | 340 737 kr | - |
| [NILCON AS](https://www.norscout.com/no/company/942918259-nilcon-as) | Horten | - | 141 000 kr | - |

Kilde: Norscout. Oppdatert 14.06.2026.