---
title: "LILLEBY & MIKKELSEN INVEST AS (925129240): regnskap, daglig leder og ansatte"
description: "LILLEBY & MIKKELSEN INVEST AS i Trondheim hadde 0 kr i driftsinntekter i 2025. Se regnskap, styre og siste endringer."
url: "https://www.norscout.com/no/company/925129240-lilleby-mikkelsen-invest-as"
---

# LILLEBY & MIKKELSEN INVEST AS

Arkitektvirksomhet · Trondheim

Morselskap for 1 selskap

- Org.nr: 925 129 240
- Telefon: 951 36 374
- E-post: borre@arkitektkollegiet.no
- Styreleder: Bård Magnus Mikkelsen

## Nøkkeltall

- Driftsinntekter 2025: 0 kr
- Driftsresultat 2025: −10 013 kr
- Etablert: 2020

## Nøkkeltall 2025

- Lønnsomhet: −25,6 % (ikke tilfredsstillende)
- Soliditet: −55,7 % (ikke tilfredsstillende). Opp fra −367,5 % i 2024

| Nøkkeltall | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | ---: | ---: | ---: |
| Lønnsomhet | - | - | −25,6 % |
| Soliditet | 100,0 % | −367,5 % | −55,7 % |
| Gjeldsgrad | 0,0 | - | - |

Strek: tallet mangler i regnskapet. Lønnsomhet og egenkapitalrentabilitet regnes mot snittet av to år. [Slik regner vi](https://www.norscout.com/no/methodology#key-ratios)

## Regnskap

| 1 000 kr | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | ---: | ---: | ---: |
| Driftsinntekter | - | - | 0 |
| Driftsresultat | −11 | −38 | −10 |
| Årsresultat | −11 | −38 | −10 |
| Sum gjeld | 0 | 37 | 109 |
| Sum driftskostnader | 11 | 38 | 10 |
| Finansresultat | - | - | 0 |
| Resultat før skatt | −11 | −38 | −10 |
| Anleggsmidler | 8 | 8 | 70 |
| Omløpsmidler | 2 | 0 | 0 |
| Sum eiendeler | 9 | 8 | 70 |
| Egenkapital | 9 | −29 | −39 |
| Kortsiktig gjeld | - | - | 0 |
| Langsiktig gjeld | 0 | 37 | 109 |

## Konsern

2 selskaper.

- LILLEBY & MIKKELSEN INVEST AS (Denne bedriften)
  - [BEVAR EIENDOM AS](https://www.norscout.com/no/company/935629187-bevar-eiendom-as) (66,7 %)

## Ledelse og styre

- Bård Magnus Mikkelsen: Styrets leder
- Elisabeth Lilleby: Styremedlem

## Fakta

- Adresse: c/o Bård Magnus Mikkelsen, Torvmyra 111, 7091 Tiller
- Selskapsform: Aksjeselskap
- Næringskode: 71.110 Arkitektvirksomhet
- Etablert: 14.05.2020
- Aksjekapital: 30 000 kr
- MVA-registrert: Nei
- Formål: Forvaltning av eierinteresser og det som måtte stå i den forbindelse.

## Siste endringer

- 15.09.2026: Næringskode endret
- 08.02.2026: Styret endret
- 15.09.2025: Næringskode endret

## Kunngjøringer

- 07.07.2026: [Godkjente årsregnskap](https://w2.brreg.no/kunngjoring/hent_en.jsp?kid=20260000511143&sokeverdi=925129240&spraak=nb)

## Lignende bedrifter

| Bedrift | Sted | Ansatte | Driftsinntekter | Endring |
| --- | --- | ---: | ---: | ---: |
| [ARKITEKT INVEST AS](https://www.norscout.com/no/company/923542949-arkitekt-invest-as) | Trondheim | - | 0 kr | - |
| [MASSILIAN AS](https://www.norscout.com/no/company/927581663-massilian-as) | Trondheim | - | 0 kr | - |
| [PIR II GRØNN AS](https://www.norscout.com/no/company/923130349-pir-ii-gronn-as) | Trondheim | - | 0 kr | - |
| [ARC FIT AS](https://www.norscout.com/no/company/933435237-arc-fit-as) | Trondheim | - | 0 kr | - |
| [STUDIO MINI SUPER AS](https://www.norscout.com/no/company/921554788-studio-mini-super-as) | Trondheim | - | 0 kr | - |
| [NARVE SKÅRSMOEN HOLDING AS](https://www.norscout.com/no/company/933958175-narve-skarsmoen-holding-as) | Trondheim | - | 0 kr | - |
| [PIR II HOLDING AS](https://www.norscout.com/no/company/920640915-pir-ii-holding-as) | Trondheim | - | 0 kr | - |
| [GUL ARKITEKTER AS](https://www.norscout.com/no/company/934061365-gul-arkitekter-as) | Trondheim | - | 0 kr | - |

## Bedriftslister

- [Eiendomsselskaper i Trondheim](https://www.norscout.com/no/l/eiendomsselskaper/trondheim)
- [Helsebedrifter i Trondheim](https://www.norscout.com/no/l/helsebedrifter/trondheim)
- [IT-selskaper i Trondheim](https://www.norscout.com/no/l/it-selskaper/trondheim)
- [Byggfirmaer i Trondheim](https://www.norscout.com/no/l/byggfirmaer/trondheim)
- [Transportbedrifter i Trondheim](https://www.norscout.com/no/l/transportbedrifter/trondheim)
- [Hotell- og restaurantbedrifter i Trondheim](https://www.norscout.com/no/l/hotell-og-restaurantbedrifter/trondheim)

Kilde: Norscout. Oppdatert 17.09.2026.
