---
title: "SPARTAKIOSKEN AS (926360531): regnskap, daglig leder og ansatte"
description: "SPARTAKIOSKEN AS i Sarpsborg hadde 1,92 mill. kr i driftsinntekter i 2025. Daglig leder er Tone Ingeborg Løvåsen. Se regnskap, styre og siste endringer."
url: "https://www.norscout.com/no/company/926360531-spartakiosken-as"
---

# SPARTAKIOSKEN AS

Detaljhandel med bredt vareutvalg med hovedvekt på nærings- og nytelsesmidler · Sarpsborg

- Org.nr: 926 360 531
- Daglig leder: Tone Ingeborg Løvåsen (også styreleder)

## Nøkkeltall

- Driftsinntekter 2025: 1,92 mill. kr (+12,5 % fra 2024)
- Driftsresultat 2025: 28 643 kr (Margin 1,5 %)
- Etablert: 2020

## Nøkkeltall 2025

- Lønnsomhet: 4,0 % (svak). Ned fra 7,5 % i 2024
- Likviditet: 0,42 (ikke tilfredsstillende). Opp fra 0,35 i 2024
- Soliditet: −12,0 % (ikke tilfredsstillende). Opp fra −17,1 % i 2024

| Nøkkeltall | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: |
| Lønnsomhet | - | - | −28,0 % | 7,5 % | 4,0 % |
| Driftsmargin | - | - | −8,2 % | 2,1 % | 1,5 % |
| Likviditetsgrad | - | - | 0,30 | 0,35 | 0,42 |
| Soliditet | 78,9 % | 0,1 % | −26,3 % | −17,1 % | −12,0 % |
| Gjeldsgrad | 0,3 | 1 292,3 | - | - | - |

Strek: tallet mangler i regnskapet. Lønnsomhet og egenkapitalrentabilitet regnes mot snittet av to år. [Slik regner vi](https://www.norscout.com/no/methodology#key-ratios)

## Regnskap

| 1 000 kr | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: |
| Driftsinntekter | - | - | 1 549 | 1 703 | 1 915 |
| Driftsresultat | −1 | −18 | −127 | 36 | 29 |
| Årsresultat | −1 | −18 | −127 | 37 | 22 |
| Driftsmargin | - | - | −8,2 % | 2,1 % | 1,5 % |
| Sum gjeld | 5 | 423 | 607 | 610 | 628 |
| Sum driftskostnader | 1 | 18 | 1 675 | 1 667 | 1 887 |
| Finansresultat | - | - | 0 | 1 | −7 |
| Resultat før skatt | - | - | −127 | 37 | 22 |
| Anleggsmidler | 0 | 275 | 299 | 310 | 298 |
| Omløpsmidler | - | - | 182 | 211 | 263 |
| Sum eiendeler | 24 | 423 | 481 | 521 | 560 |
| Egenkapital | 19 | 0 | −126 | −89 | −67 |
| Kortsiktig gjeld | - | - | 607 | 610 | 628 |
| Langsiktig gjeld | - | - | 0 | 0 | - |

## Ledelse og styre

- Tone Ingeborg Løvåsen: Daglig leder og styrets leder

## Fakta

- Adresse: Vestrevei 2A, 1710 Sarpsborg
- Selskapsform: Aksjeselskap
- Næringskode: 47.110 Detaljhandel med bredt vareutvalg med hovedvekt på nærings- og nytelsesmidler
- Etablert: 15.12.2020
- Aksjekapital: 30 000 kr
- MVA-registrert: Ja, siden 01.01.2023
- Regnskapsfører: [RESULTAT REGNSKAP AS](https://www.norscout.com/no/company/927774496-resultat-regnskap-as)
- Størrelse: Nr. 2 395 av 2 780 i bransjen etter driftsinntekter
- Formål: Å drive kommisjonær kiosk drift, totalisator, spill og lotteri, å engasjere seg i beslektede virksomheter, samt alt hva hermed måtte stå i forbindelse.

## Kunngjøringer

- 02.02.2026: [Godkjente årsregnskap](https://w2.brreg.no/kunngjoring/hent_en.jsp?kid=20260000039306&sokeverdi=926360531&spraak=nb)

## Lignende bedrifter

| Bedrift | Sted | Ansatte | Driftsinntekter | Endring |
| --- | --- | ---: | ---: | ---: |
| [ØSTFOLD DAGLIGVARER 1 AS](https://www.norscout.com/no/company/832785652-ostfold-dagligvarer-1-as) | Sarpsborg | 8 | 0 kr | - |
| [TOHE HOLDING AS](https://www.norscout.com/no/company/927140322-tohe-holding-as) | Sarpsborg | - | 0 kr | - |
| [NYE SARPEN DAGLIGVARE AS](https://www.norscout.com/no/company/935448077-nye-sarpen-dagligvare-as) | Sarpsborg | 9 | 8,41 mill. kr | - |
| [LAUVROS AS](https://www.norscout.com/no/company/989057960-lauvros-as) | Sarpsborg | - | 0 kr | - |
| [LINDA HELGELAND AS](https://www.norscout.com/no/company/935311969-linda-helgeland-as) | Sarpsborg | 18 | 27,7 mill. kr | - |
| [RAMI TAHSIN HOLDING AS](https://www.norscout.com/no/company/936603785-rami-tahsin-holding-as) | Sarpsborg | - | - | - |
| [PER BJØRN AASEN AS](https://www.norscout.com/no/company/924889756-per-bjorn-aasen-as) | Sarpsborg | 21 | 91,8 mill. kr | +9,0 % |
| [KAMACABI AS](https://www.norscout.com/no/company/827296252-kamacabi-as) | Sarpsborg | 22 | 45,8 mill. kr | +0,8 % |

Kilde: Norscout. Oppdatert 14.06.2026.
