---
title: "ENTAR AS (927089351): regnskap, daglig leder og ansatte"
description: "ENTAR AS i Vennesla hadde 1,25 mill. kr i driftsinntekter i 2025. Se regnskap, styre og siste endringer."
url: "https://www.norscout.com/no/company/927089351-entar-as"
---

# ENTAR AS

Konsulentvirksomhet tilknyttet informasjonsteknologi og forvaltning og drift av IT-systemer · Vennesla

- Org.nr: 927 089 351
- Nettsted: [entar.no](https://entar.no)
- Styreleder: Tor Inge Rislaa

## Nøkkeltall

- Driftsinntekter 2025: 1,25 mill. kr (+19,8 % fra 2024)
- Driftsresultat 2025: −1 255 kr (Margin −0,1 %)
- Etablert: 2021

## Nøkkeltall 2025

- Lønnsomhet: −0,3 % (ikke tilfredsstillende). Opp fra −80,6 % i 2024
- Likviditet: 0,95 (svak). Opp fra 0,89 i 2024
- Soliditet: 7,7 % (svak). Opp fra −11,9 % i 2024

| Nøkkeltall | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | ---: | ---: | ---: |
| Lønnsomhet | - | −80,6 % | −0,3 % |
| Driftsmargin | 2,8 % | −28,2 % | −0,1 % |
| Egenkapitalrentabilitet | - | −237,0 % | −19,6 % |
| Likviditetsgrad | 2,00 | 0,89 | 0,95 |
| Soliditet | 50,5 % | −11,9 % | 7,7 % |
| Gjeldsgrad | 1,0 | - | 12,0 |

Strek: tallet mangler i regnskapet. Lønnsomhet og egenkapitalrentabilitet regnes mot snittet av to år. [Slik regner vi](https://www.norscout.com/no/methodology#key-ratios)

## Regnskap

| 1 000 kr | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | ---: | ---: | ---: |
| Driftsinntekter | 1 222 | 1 041 | 1 247 |
| Driftsresultat | 34 | −293 | −1 |
| Årsresultat | 27 | −292 | 62 |
| Driftsmargin | 2,8 % | −28,2 % | −0,1 % |
| Sum gjeld | 264 | 214 | 471 |
| Sum driftskostnader | 1 187 | 1 334 | 1 248 |
| Finansresultat | −1 | 1 | 0 |
| Resultat før skatt | 33 | −292 | −2 |
| Anleggsmidler | 5 | 1 | 64 |
| Omløpsmidler | 529 | 190 | 447 |
| Sum eiendeler | 534 | 191 | 511 |
| Egenkapital | 269 | −23 | 39 |
| Kortsiktig gjeld | 264 | 214 | 471 |
| Langsiktig gjeld | 0 | 0 | - |

## Ledelse og styre

- Tor Inge Rislaa: Styrets leder

## Fakta

- Adresse: Bjørkelivegen 42, 4708 Vennesla
- Selskapsform: Aksjeselskap
- Næringskode: 62.200 Konsulentvirksomhet tilknyttet informasjonsteknologi og forvaltning og drift av IT-systemer
- Etablert: 28.03.2021
- Aksjekapital: 30 000 kr
- MVA-registrert: Ja, siden 01.07.2021
- Størrelse: Nr. 2 394 av 4 559 i bransjen etter driftsinntekter
- Formål: Konsulenttjenester innen virksomhetsarkitektur.

## Kunngjøringer

- 02.07.2026: [Godkjente årsregnskap](https://w2.brreg.no/kunngjoring/hent_en.jsp?kid=20260000486996&sokeverdi=927089351&spraak=nb)

## Lignende bedrifter

| Bedrift | Sted | Ansatte | Driftsinntekter | Endring |
| --- | --- | ---: | ---: | ---: |
| [DIGITATIO AS](https://www.norscout.com/no/company/932323095-digitatio-as) | Vennesla | - | 2,17 mill. kr | +30,1 % |
| [IT PARTNER SØR AS](https://www.norscout.com/no/company/989114379-it-partner-sor-as) | Vennesla | - | 816 546 kr | - |
| [UPVALLEY AS](https://www.norscout.com/no/company/933781127-upvalley-as) | Vennesla | - | 3,08 mill. kr | - |
| [RUBENDAHL CONSULTING AS](https://www.norscout.com/no/company/996888460-rubendahl-consulting-as) | Vennesla | - | 230 800 kr | - |
| [REINERTSEN DATASERVICE AS](https://www.norscout.com/no/company/914763231-reinertsen-dataservice-as) | Vennesla | - | 199 245 kr | - |
| [BRAADLAND AS](https://www.norscout.com/no/company/912503097-braadland-as) | Vennesla | - | 122 985 kr | - |
| [Y DEVELOPMENT AS](https://www.norscout.com/no/company/928482987-y-development-as) | Vennesla | - | 45 500 kr | - |
| [HISA HOLDING AS](https://www.norscout.com/no/company/912025020-hisa-holding-as) | Vennesla | - | 31 800 kr | - |

## Bedriftslister

- [IT-selskaper i Oslo](https://www.norscout.com/no/l/it-selskaper/oslo)
- [IT-selskaper i Bergen](https://www.norscout.com/no/l/it-selskaper/bergen)
- [IT-selskaper i Trondheim](https://www.norscout.com/no/l/it-selskaper/trondheim)
- [IT-selskaper i Bærum](https://www.norscout.com/no/l/it-selskaper/baerum)
- [IT-selskaper i Asker](https://www.norscout.com/no/l/it-selskaper/asker)
- [IT-selskaper i Stavanger](https://www.norscout.com/no/l/it-selskaper/stavanger)

Kilde: Norscout. Oppdatert 16.09.2026.
