---
title: "INDUSTRIMONTAGE ØLAND AS (927589796): regnskap, daglig leder og ansatte"
description: "INDUSTRIMONTAGE ØLAND AS i Kongsberg hadde 3,86 mill. kr i driftsinntekter i 2024. Daglig leder er Jens Øland. Se regnskap, styre og siste endringer."
url: "https://www.norscout.com/no/company/927589796-industrimontage-oland-as"
---

# INDUSTRIMONTAGE ØLAND AS

**Årsregnskap for 2025 ikke registrert**

Bearbeiding av metaller · Kongsberg

- Org.nr: 927 589 796
- Daglig leder: Jens Øland (også styreleder)

## Nøkkeltall

- Driftsinntekter 2024: 3,86 mill. kr (−53,4 % fra 2023)
- Driftsresultat 2024: −167 285 kr (Margin −4,3 %)
- Etablert: 2021

## Nøkkeltall 2024

- Lønnsomhet: −11,5 % (ikke tilfredsstillende). Ned fra 15,2 % i 2023
- Likviditet: 0,75 (svak). Ned fra 0,96 i 2023
- Soliditet: −11,9 % (ikke tilfredsstillende). Ned fra 7,0 % i 2023

| Nøkkeltall | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
| --- | ---: | ---: | ---: | ---: |
| Lønnsomhet | - | −13,1 % | 15,2 % | −11,5 % |
| Driftsmargin | - | −2,8 % | 3,9 % | −4,3 % |
| Egenkapitalrentabilitet | - | - | - | −186 094,0 % |
| Likviditetsgrad | 4,83 | 0,94 | 0,96 | 0,75 |
| Soliditet | 79,3 % | −6,1 % | 7,0 % | −11,9 % |
| Gjeldsgrad | 0,3 | - | 13,4 | - |

Strek: tallet mangler i regnskapet. Lønnsomhet og egenkapitalrentabilitet regnes mot snittet av to år. [Slik regner vi](https://www.norscout.com/no/methodology#key-ratios)

## Regnskap

| 1 000 kr | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
| --- | ---: | ---: | ---: | ---: |
| Driftsinntekter | - | 5 619 | 8 282 | 3 857 |
| Driftsresultat | −7 | −159 | 321 | −167 |
| Årsresultat | −7 | −168 | 273 | −168 |
| Driftsmargin | - | −2,8 % | 3,9 % | −4,3 % |
| Sum gjeld | 6 | 2 529 | 1 712 | 1 199 |
| Sum driftskostnader | - | 5 777 | 7 961 | 4 024 |
| Finansresultat | - | −9 | −10 | −3 |
| Resultat før skatt | −7 | −168 | 310 | −170 |
| Anleggsmidler | 0 | 0 | 202 | 175 |
| Omløpsmidler | 29 | 2 384 | 1 639 | 896 |
| Sum eiendeler | 29 | 2 384 | 1 840 | 1 071 |
| Egenkapital | 23 | −145 | 128 | −128 |
| Kortsiktig gjeld | 6 | 2 529 | 1 710 | 1 199 |
| Langsiktig gjeld | 0 | 0 | 3 | 0 |

## Ledelse og styre

- Jens Øland: Daglig leder og styrets leder

## Fakta

- Adresse: Fossveien 4, 3647 Hvittingfoss
- Selskapsform: Aksjeselskap
- Næringskode: 25.530 Bearbeiding av metaller
- Etablert: 30.06.2021
- Aksjekapital: 30 000 kr
- MVA-registrert: Ja, siden 01.01.2022
- Størrelse: Nr. 343 av 670 i bransjen etter driftsinntekter
- Formål: Entreprenørvirksomhet innen fjernvarme.

## Kunngjøringer

- 19.01.2026: [Manglende roller](https://w2.brreg.no/kunngjoring/hent_en.jsp?kid=20260000021518&sokeverdi=927589796&spraak=nb)
- 14.11.2025: [Revisor](https://w2.brreg.no/kunngjoring/hent_en.jsp?kid=20250000835545&sokeverdi=927589796&spraak=nb)
- 22.10.2025: [Godkjente årsregnskap](https://w2.brreg.no/kunngjoring/hent_en.jsp?kid=20250000798704&sokeverdi=927589796&spraak=nb)

## Lignende bedrifter

| Bedrift | Sted | Ansatte | Driftsinntekter | Endring |
| --- | --- | ---: | ---: | ---: |
| [VANNSKJÆRESENTERET AS](https://www.norscout.com/no/company/963129297-vannskjaeresenteret-as) | Kongsberg | - | 9,35 mill. kr | +5,6 % |
| [LIEMEK AS](https://www.norscout.com/no/company/912694011-liemek-as) | Kongsberg | - | 3,56 mill. kr | −7,6 % |
| [DAHLSKÅS PLATE OG SVEISEVERKSTED AS](https://www.norscout.com/no/company/985621381-dahlskas-plate-og-sveiseverksted-as) | Kongsberg | 6 | 5,34 mill. kr | −18,4 % |
| [HOSTVEDT SVEIS OG REPARASJON AS](https://www.norscout.com/no/company/922183317-hostvedt-sveis-og-reparasjon-as) | Kongsberg | - | 2,86 mill. kr | +25,3 % |
| [OFR AS](https://www.norscout.com/no/company/934041267-ofr-as) | Kongsberg | - | 974 950 kr | - |
| [PRECISE RESOURCES AS](https://www.norscout.com/no/company/998256321-precise-resources-as) | Kongsberg | - | 139 200 kr | - |
| [MPH HOLDING AS](https://www.norscout.com/no/company/989112139-mph-holding-as) | Kongsberg | - | - | - |
| [ELOR PLATE OG SVEIS AS](https://www.norscout.com/no/company/981470257-elor-plate-og-sveis-as) | Kongsberg | - | 3,89 mill. kr | +28,3 % |

Kilde: Norscout. Oppdatert 26.09.2026.
