---
title: "ELEGANT DESIGN AS (931198548): regnskap, daglig leder og ansatte"
description: "ELEGANT DESIGN AS i Stavanger hadde 10 500 kr i driftsinntekter i 2025. Daglig leder er Abdelaziz Saleh Alabdallah. Se regnskap, styre og siste endringer."
url: "https://www.norscout.com/no/company/931198548-elegant-design-as"
---

# ELEGANT DESIGN AS

Andre personlige tjenester ikke nevnt annet sted · Stavanger

- Org.nr: 931 198 548
- Daglig leder: Abdelaziz Saleh Alabdallah (også styreleder)

## Nøkkeltall

- Driftsinntekter 2025: 10 500 kr (+162,5 % fra 2024)
- Driftsresultat 2025: −3 799 kr (Margin −36,2 %)
- Etablert: 2023

## Nøkkeltall 2025

- Soliditet: 100,0 % (meget god). Samme som i 2024

| Nøkkeltall | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | ---: | ---: | ---: |
| Driftsmargin | - | −496,6 % | −36,2 % |
| Egenkapitalrentabilitet | - | −123,7 % | −53,5 % |
| Likviditetsgrad | 4,57 | - | - |
| Soliditet | 78,1 % | 100,0 % | 100,0 % |
| Gjeldsgrad | 0,3 | 0,0 | 0,0 |

Strek: tallet mangler i regnskapet. Lønnsomhet og egenkapitalrentabilitet regnes mot snittet av to år. [Slik regner vi](https://www.norscout.com/no/methodology#key-ratios)

## Regnskap

| 1 000 kr | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | ---: | ---: | ---: |
| Driftsinntekter | - | 4 | 11 |
| Driftsresultat | - | −20 | −4 |
| Årsresultat | −7 | −22 | −3 |
| Driftsmargin | - | −496,6 % | −36,2 % |
| Sum gjeld | 7 | 0 | - |
| Sum driftskostnader | - | 24 | 14 |
| Resultat før skatt | 0 | −20 | −4 |
| Anleggsmidler | 0 | 4 | 5 |
| Omløpsmidler | 30 | 4 | 0 |
| Sum eiendeler | 30 | 9 | 6 |
| Egenkapital | 24 | 9 | 6 |
| Kortsiktig gjeld | 7 | - | - |
| Langsiktig gjeld | 0 | 0 | - |

## Ledelse og styre

- Abdelaziz Saleh Alabdallah: Daglig leder og styrets leder

## Fakta

- Adresse: Østhusvikveien 21, 4150 Rennesøy
- Selskapsform: Aksjeselskap
- Næringskode: 96.990 Andre personlige tjenester ikke nevnt annet sted
- Etablert: 03.04.2023
- Aksjekapital: 30 000 kr
- MVA-registrert: Nei
- Størrelse: Nr. 433 av 460 i bransjen etter driftsinntekter
- Formål: Serverer lokalet for bryllupselskap, samt pynt og designer for lokalet.

## Kunngjøringer

- 22.06.2026: [Godkjente årsregnskap](https://w2.brreg.no/kunngjoring/hent_en.jsp?kid=20260000411549&sokeverdi=931198548&spraak=nb)
- 14.07.2025: [Godkjente årsregnskap](https://w2.brreg.no/kunngjoring/hent_en.jsp?kid=20250000582331&sokeverdi=931198548&spraak=nb)

## Lignende bedrifter

| Bedrift | Sted | Ansatte | Driftsinntekter | Endring |
| --- | --- | ---: | ---: | ---: |
| [SERVO HAGE AS](https://www.norscout.com/no/company/927162067-servo-hage-as) | Stavanger | - | 54 900 kr | - |
| [AW INVESTERING AS](https://www.norscout.com/no/company/926551353-aw-investering-as) | Stavanger | - | 0 kr | - |
| [PRONOIA AS](https://www.norscout.com/no/company/924682639-pronoia-as) | Stavanger | - | 179 000 kr | - |
| [HEALING HUB AS](https://www.norscout.com/no/company/929064615-healing-hub-as) | Stavanger | - | 0 kr | - |
| [FAUNA EKSPERIMENTET AS](https://www.norscout.com/no/company/925556203-fauna-eksperimentet-as) | Stavanger | - | 250 000 kr | - |
| [HUMAN DEVELOPMENT CONSULTING AS](https://www.norscout.com/no/company/935842298-human-development-consulting-as) | Stavanger | - | 0 kr | - |
| [THE KITCHEN BY CHRISTOPHE AS](https://www.norscout.com/no/company/925511889-the-kitchen-by-christophe-as) | Stavanger | - | 494 396 kr | - |
| [INSPIRIT TATTOO AS](https://www.norscout.com/no/company/925372897-inspirit-tattoo-as) | Stavanger | - | - | - |

## Bedriftslister

- [Eiendomsselskaper i Stavanger](https://www.norscout.com/no/l/eiendomsselskaper/stavanger)
- [Helsebedrifter i Stavanger](https://www.norscout.com/no/l/helsebedrifter/stavanger)
- [Byggfirmaer i Stavanger](https://www.norscout.com/no/l/byggfirmaer/stavanger)
- [IT-selskaper i Stavanger](https://www.norscout.com/no/l/it-selskaper/stavanger)
- [Transportbedrifter i Stavanger](https://www.norscout.com/no/l/transportbedrifter/stavanger)
- [Hotell- og restaurantbedrifter i Stavanger](https://www.norscout.com/no/l/hotell-og-restaurantbedrifter/stavanger)

Kilde: Norscout. Oppdatert 23.06.2026.
