---
title: "SKYMAGIC GAMES AS (931368362): regnskap, daglig leder og ansatte"
description: "SKYMAGIC GAMES AS i Oslo hadde 0 kr i driftsinntekter i 2025. Daglig leder er Espen Skaar. Se regnskap, styre og siste endringer."
url: "https://www.norscout.com/no/company/931368362-skymagic-games-as"
---

# SKYMAGIC GAMES AS

Produksjon av film, video og fjernsynsprogrammer · Oslo

- Org.nr: 931 368 362
- Daglig leder: Espen Skaar (også styremedlem)

## Nøkkeltall

- Driftsinntekter 2025: 0 kr
- Driftsresultat 2025: −5 733 kr
- Etablert: 2023

## Nøkkeltall 2025

- Lønnsomhet: −36,6 % (ikke tilfredsstillende). Ned fra −23,3 % i 2024
- Likviditet: 0,06 (ikke tilfredsstillende). Opp fra 0,04 i 2024
- Soliditet: −1,3 % (ikke tilfredsstillende). Ned fra 30,0 % i 2024

| Nøkkeltall | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | ---: | ---: | ---: |
| Lønnsomhet | - | −23,3 % | −36,6 % |
| Egenkapitalrentabilitet | - | −62,6 % | −212,4 % |
| Likviditetsgrad | 0,14 | 0,04 | 0,06 |
| Soliditet | 42,5 % | 30,0 % | −1,3 % |
| Gjeldsgrad | 1,4 | 2,3 | - |

Strek: tallet mangler i regnskapet. Lønnsomhet og egenkapitalrentabilitet regnes mot snittet av to år. [Slik regner vi](https://www.norscout.com/no/methodology#key-ratios)

## Regnskap

| 1 000 kr | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | ---: | ---: | ---: |
| Driftsinntekter | - | 0 | 0 |
| Driftsresultat | −19 | −5 | −6 |
| Årsresultat | −19 | −5 | −6 |
| Sum gjeld | 14 | 13 | 13 |
| Sum driftskostnader | 19 | 5 | 6 |
| Finansresultat | 0 | - | 0 |
| Resultat før skatt | −19 | −5 | −6 |
| Anleggsmidler | 23 | 18 | 12 |
| Omløpsmidler | 2 | 1 | 1 |
| Sum eiendeler | 25 | 19 | 13 |
| Egenkapital | 11 | 6 | 0 |
| Kortsiktig gjeld | 14 | 13 | 13 |
| Langsiktig gjeld | 0 | 0 | 0 |

## Ledelse og styre

- Espen Skaar: Daglig leder og styremedlem
- Joar Heide: Styrets leder
- Vemund Thorkildsen: Styremedlem

## Fakta

- Adresse: Via Nova 4, 1162 Oslo
- Selskapsform: Aksjeselskap
- Næringskode: 59.110 Produksjon av film, video og fjernsynsprogrammer
- Etablert: 25.04.2023
- Tidligere navn: SKYMAGIC GROUP AS (2023); AFAS 250423-06 AS (2023)
- Aksjekapital: 30 000 kr
- MVA-registrert: Nei
- Formål: Eie aksjer i andre selskaper. Skal eie IP-er/opphavsrettigheter. Produsent av film, TV-produksjon, spill, multimedia, attraksjoner, forestillinger og annen medieproduksjon som hører naturlig til.

## Siste endringer

- 08.11.2025: Næringskode endret

## Kunngjøringer

- 29.06.2026: [Godkjente årsregnskap](https://w2.brreg.no/kunngjoring/hent_en.jsp?kid=20260000448218&sokeverdi=931368362&spraak=nb)

## Lignende bedrifter

| Bedrift | Sted | Ansatte | Driftsinntekter | Endring |
| --- | --- | ---: | ---: | ---: |
| [SLETTEN MULTIMEDIA AS](https://www.norscout.com/no/company/931351176-sletten-multimedia-as) | Oslo | - | 0 kr | - |
| [SANROSE ENTERTAINMENT AS](https://www.norscout.com/no/company/931443887-sanrose-entertainment-as) | Oslo | - | 0 kr | - |
| [SPRINGFILMS AS](https://www.norscout.com/no/company/931321331-springfilms-as) | Oslo | - | 0 kr | - |
| [HULA ANIMASJON AS](https://www.norscout.com/no/company/932284561-hula-animasjon-as) | Oslo | - | 0 kr | - |
| [EDIN PRODUKSJONER AS](https://www.norscout.com/no/company/931248847-edin-produksjoner-as) | Oslo | - | 0 kr | - |
| [RAMMELAUS FIKSJON AS](https://www.norscout.com/no/company/932299461-rammelaus-fiksjon-as) | Oslo | - | 0 kr | - |
| [GERD FILM AS](https://www.norscout.com/no/company/931207040-gerd-film-as) | Oslo | - | 0 kr | - |
| [3PERF AS](https://www.norscout.com/no/company/932448181-3perf-as) | Oslo | - | 0 kr | - |

## Bedriftslister

- [Eiendomsselskaper i Oslo](https://www.norscout.com/no/l/eiendomsselskaper/oslo)
- [Helsebedrifter i Oslo](https://www.norscout.com/no/l/helsebedrifter/oslo)
- [IT-selskaper i Oslo](https://www.norscout.com/no/l/it-selskaper/oslo)
- [Transportbedrifter i Oslo](https://www.norscout.com/no/l/transportbedrifter/oslo)
- [Byggfirmaer i Oslo](https://www.norscout.com/no/l/byggfirmaer/oslo)
- [Hotell- og restaurantbedrifter i Oslo](https://www.norscout.com/no/l/hotell-og-restaurantbedrifter/oslo)

Kilde: Norscout. Oppdatert 30.06.2026.
