---
title: "DANIAL AUTO7 AS (932918234): regnskap, daglig leder og ansatte"
description: "DANIAL AUTO7 AS i Asker hadde 5,17 mill. kr i driftsinntekter i 2025. Daglig leder er Asmatollah Amini. Se regnskap, styre og siste endringer."
url: "https://www.norscout.com/no/company/932918234-danial-auto7-as"
---

# DANIAL AUTO7 AS

Detaljhandel med motorvogner · Asker

- Org.nr: 932 918 234
- Daglig leder: Asmatollah Amini (også styreleder)

## Nøkkeltall

- Driftsinntekter 2025: 5,17 mill. kr (+43,4 % fra 2024)
- Driftsresultat 2025: 25 666 kr (Margin 0,5 %)
- Etablert: 2023

## Nøkkeltall 2025

- Lønnsomhet: 1,3 % (svak)
- Likviditet: 1,24 (tilfredsstillende). Ned fra 10,19 i 2024
- Soliditet: 19,3 % (god). Ned fra 26,9 % i 2024

| Nøkkeltall | 2024 | 2025 |
| --- | ---: | ---: |
| Lønnsomhet | - | 1,3 % |
| Driftsmargin | 14,8 % | 0,5 % |
| Egenkapitalrentabilitet | - | 5,3 % |
| Likviditetsgrad | 10,19 | 1,24 |
| Soliditet | 26,9 % | 19,3 % |
| Gjeldsgrad | 2,7 | 4,2 |

Strek: tallet mangler i regnskapet. Lønnsomhet og egenkapitalrentabilitet regnes mot snittet av to år. [Slik regner vi](https://www.norscout.com/no/methodology#key-ratios)

## Regnskap

| 1 000 kr | 2024 | 2025 |
| --- | ---: | ---: |
| Driftsinntekter | 3 605 | 5 168 |
| Driftsresultat | 535 | 26 |
| Årsresultat | 415 | 19 |
| Driftsmargin | 14,8 % | 0,5 % |
| Sum gjeld | 1 213 | 1 946 |
| Sum driftskostnader | 3 070 | 5 143 |
| Finansresultat | −2 | −1 |
| Resultat før skatt | 533 | 24 |
| Anleggsmidler | 0 | 0 |
| Omløpsmidler | 1 658 | 2 411 |
| Sum eiendeler | 1 658 | 2 411 |
| Egenkapital | 445 | 464 |
| Kortsiktig gjeld | 163 | 1 946 |
| Langsiktig gjeld | 1 050 | 0 |

## Ledelse og styre

- Asmatollah Amini: Daglig leder og styrets leder

## Fakta

- Adresse: Hurumveien 43A, 3474 Åros
- Selskapsform: Aksjeselskap
- Næringskode: 47.810 Detaljhandel med motorvogner
- Etablert: 17.12.2023
- Aksjekapital: 30 000 kr
- MVA-registrert: Ja, siden 01.01.2025
- Regnskapsfører: [ECO FINANS AS](https://www.norscout.com/no/company/915714641-eco-finans-as)
- Størrelse: Nr. 1 287 av 2 413 i bransjen etter driftsinntekter
- Formål: Selge varer og tjenester innen personbiler, og annet som naturlig sammenfaller med dette samt deltakelse i andre selskaper, investeringer og nærliggende virksomhet.

## Kunngjøringer

- 11.07.2026: [Godkjente årsregnskap](https://w2.brreg.no/kunngjoring/hent_en.jsp?kid=20260000533514&sokeverdi=932918234&spraak=nb)

## Lignende bedrifter

| Bedrift | Sted | Ansatte | Driftsinntekter | Endring |
| --- | --- | ---: | ---: | ---: |
| [FIRST AUTO MOPEDBIL AS](https://www.norscout.com/no/company/933841073-first-auto-mopedbil-as) | Asker | - | 5,71 mill. kr | - |
| [NIS BIL AS](https://www.norscout.com/no/company/931806548-nis-bil-as) | Asker | - | 3,7 mill. kr | +213,8 % |
| [BLACK TYRES AS](https://www.norscout.com/no/company/931842390-black-tyres-as) | Asker | - | 7,08 mill. kr | −23,9 % |
| [EUROCAR AS](https://www.norscout.com/no/company/930302791-eurocar-as) | Asker | - | 2,94 mill. kr | +10 % |
| [BILNEXT AS](https://www.norscout.com/no/company/934631552-bilnext-as) | Asker | - | 12,5 mill. kr | - |
| [ASKER BILMEGLING AS](https://www.norscout.com/no/company/918753230-asker-bilmegling-as) | Asker | - | 2,66 mill. kr | - |
| [MOTORPARTNER AS](https://www.norscout.com/no/company/926127004-motorpartner-as) | Asker | - | 14,8 mill. kr | +18,3 % |
| [NESBRU TRAILER & SERVICE AS](https://www.norscout.com/no/company/957054412-nesbru-trailer-service-as) | Asker | - | 2,6 mill. kr | +2,4 % |

## Bedriftslister

- [Eiendomsselskaper i Asker](https://www.norscout.com/no/l/eiendomsselskaper/asker)
- [Helsebedrifter i Asker](https://www.norscout.com/no/l/helsebedrifter/asker)
- [Byggfirmaer i Asker](https://www.norscout.com/no/l/byggfirmaer/asker)
- [IT-selskaper i Asker](https://www.norscout.com/no/l/it-selskaper/asker)
- [Transportbedrifter i Asker](https://www.norscout.com/no/l/transportbedrifter/asker)
- [Hotell- og restaurantbedrifter i Asker](https://www.norscout.com/no/l/hotell-og-restaurantbedrifter/asker)

Kilde: Norscout. Oppdatert 12.07.2026.
