---
title: "OSLO INNREDNING AS (933674010): regnskap, daglig leder og ansatte"
description: "OSLO INNREDNING AS i Oslo hadde 3,18 mill. kr i driftsinntekter i 2025. Daglig leder er Johan Arnt Bjørkås. Se regnskap, styre og siste endringer."
url: "https://www.norscout.com/no/company/933674010-oslo-innredning-as"
---

# OSLO INNREDNING AS

Snekkerarbeid · Oslo

- Org.nr: 933 674 010
- Daglig leder: Johan Arnt Bjørkås (også styreleder)

## Nøkkeltall

- Driftsinntekter 2025: 3,18 mill. kr (+112,7 % fra 2024)
- Driftsresultat 2025: 186 188 kr (Margin 5,9 %)
- Etablert: 2024

## Nøkkeltall 2025

- Lønnsomhet: 35,1 % (meget god)
- Likviditet: 0,88 (svak). Ned fra 1,07 i 2024
- Soliditet: 29,0 % (god). Opp fra 6,4 % i 2024

| Nøkkeltall | 2024 | 2025 |
| --- | ---: | ---: |
| Lønnsomhet | - | 35,1 % |
| Driftsmargin | 8,6 % | 5,9 % |
| Egenkapitalrentabilitet | - | 181,5 % |
| Likviditetsgrad | 1,07 | 0,88 |
| Soliditet | 6,4 % | 29,0 % |
| Gjeldsgrad | 14,6 | 2,4 |

Strek: tallet mangler i regnskapet. Lønnsomhet og egenkapitalrentabilitet regnes mot snittet av to år. [Slik regner vi](https://www.norscout.com/no/methodology#key-ratios)

## Regnskap

| 1 000 kr | 2024 | 2025 |
| --- | ---: | ---: |
| Driftsinntekter | 1 494 | 3 177 |
| Driftsresultat | 129 | 186 |
| Årsresultat | 102 | 144 |
| Driftsmargin | 8,6 % | 5,9 % |
| Sum gjeld | 439 | 426 |
| Sum driftskostnader | 1 364 | 2 990 |
| Finansresultat | 1 | −1 |
| Resultat før skatt | 130 | 185 |
| Anleggsmidler | 0 | 227 |
| Omløpsmidler | 469 | 372 |
| Sum eiendeler | 469 | 599 |
| Egenkapital | 30 | 174 |
| Kortsiktig gjeld | 439 | 422 |
| Langsiktig gjeld | 0 | 4 |

## Ledelse og styre

- Johan Arnt Bjørkås: Daglig leder og styrets leder

## Fakta

- Adresse: Brynsveien 1, 0667 Oslo
- Postadresse: Dannevigsveien 2A, 0463 Oslo
- Selskapsform: Aksjeselskap
- Næringskode: 43.320 Snekkerarbeid
- Etablert: 22.04.2024
- Aksjekapital: 30 000 kr
- MVA-registrert: Ja, siden 16.07.2024
- Regnskapsfører: [TINDE ØKONOMI AS](https://www.norscout.com/no/company/931544802-tinde-okonomi-as)
- Størrelse: Nr. 743 av 2 187 i bransjen etter driftsinntekter
- Formål: Oppussing og innredning av bedriftslokaler, designvirksomhet, samt investering i verdipapirer og det som naturlig sammenhenger med dette.

## Kunngjøringer

- 07.05.2026: [Godkjente årsregnskap](https://w2.brreg.no/kunngjoring/hent_en.jsp?kid=20260000248388&sokeverdi=933674010&spraak=nb)

## Offentlig støtte

- 09.02.2026: Tilskudd fra OSLO KOMMUNE KLIMAETATEN, 9 700 kr

## Lignende bedrifter

| Bedrift | Sted | Ansatte | Driftsinntekter | Endring |
| --- | --- | ---: | ---: | ---: |
| [BARE BYGG AS](https://www.norscout.com/no/company/914291550-bare-bygg-as) | Oslo | - | 3,24 mill. kr | −48,4 % |
| [SÆLLMANN AS](https://www.norscout.com/no/company/930483958-saellmann-as) | Oslo | - | 3,15 mill. kr | +46,5 % |
| [ARTFIX AS](https://www.norscout.com/no/company/924753633-artfix-as) | Oslo | - | 3,25 mill. kr | +23,5 % |
| [BONOVA BOLIGFORNYELSE AS](https://www.norscout.com/no/company/931926101-bonova-boligfornyelse-as) | Oslo | - | 3,14 mill. kr | −46,8 % |
| [CIMOTA HOLDING AS](https://www.norscout.com/no/company/989145487-cimota-holding-as) | Oslo | - | 3,25 mill. kr | −38,2 % |
| [TREBYGNING AS](https://www.norscout.com/no/company/930679240-trebygning-as) | Oslo | - | 3,12 mill. kr | +18,8 % |
| [NBP2 AS](https://www.norscout.com/no/company/928012476-nbp2-as) | Oslo | - | 3,35 mill. kr | +35,1 % |
| [SNEKKERSTIG AS](https://www.norscout.com/no/company/911594099-snekkerstig-as) | Oslo | - | 3,1 mill. kr | −16,3 % |

## Bedriftslister

- [Byggfirmaer i Oslo](https://www.norscout.com/no/l/byggfirmaer/oslo)
- [Byggfirmaer i Bergen](https://www.norscout.com/no/l/byggfirmaer/bergen)
- [Byggfirmaer i Trondheim](https://www.norscout.com/no/l/byggfirmaer/trondheim)
- [Byggfirmaer i Bærum](https://www.norscout.com/no/l/byggfirmaer/baerum)
- [Byggfirmaer i Drammen](https://www.norscout.com/no/l/byggfirmaer/drammen)
- [Byggfirmaer i Kristiansand](https://www.norscout.com/no/l/byggfirmaer/kristiansand)

Kilde: Norscout. Oppdatert 15.09.2026.
