---
title: "MYREFISK AS (934796284): regnskap, daglig leder og ansatte"
description: "MYREFISK AS i Øksnes hadde 1,36 mill. kr i driftsinntekter i 2025. Daglig leder er Mathias Nikolai Sørensen. Se regnskap, styre og siste endringer."
url: "https://www.norscout.com/no/company/934796284-myrefisk-as"
---

# MYREFISK AS

Fiske og fangst i sjø · Øksnes

- Org.nr: 934 796 284
- Daglig leder: Mathias Nikolai Sørensen (også styreleder)

## Nøkkeltall

- Driftsinntekter 2025: 1,36 mill. kr
- Driftsresultat 2025: 77 030 kr (Margin 5,7 %)
- Etablert: 2024

## Nøkkeltall 2025

- Likviditet: 0,75 (svak)
- Soliditet: 19,3 % (god)

| Nøkkeltall | 2025 |
| --- | ---: |
| Driftsmargin | 5,7 % |
| Likviditetsgrad | 0,75 |
| Soliditet | 19,3 % |
| Gjeldsgrad | 4,2 |

Strek: tallet mangler i regnskapet. Lønnsomhet og egenkapitalrentabilitet regnes mot snittet av to år. [Slik regner vi](https://www.norscout.com/no/methodology#key-ratios)

## Regnskap

| 1 000 kr | 2025 |
| --- | ---: |
| Driftsinntekter | 1 362 |
| Driftsresultat | 77 |
| Årsresultat | −131 |
| Driftsmargin | 5,7 % |
| Sum gjeld | 17 591 |
| Sum driftskostnader | 1 285 |
| Finansresultat | −246 |
| Resultat før skatt | −169 |
| Anleggsmidler | 21 125 |
| Omløpsmidler | 665 |
| Sum eiendeler | 21 790 |
| Egenkapital | 4 199 |
| Kortsiktig gjeld | 891 |
| Langsiktig gjeld | 16 700 |

## Ledelse og styre

- Mathias Nikolai Sørensen: Daglig leder og styrets leder
- Stig Arne Johnsen: Styremedlem
- Kristian Fredrik Jarl Klo: Styremedlem

## Fakta

- Adresse: Vornesveien 19, 8430 Myre
- Selskapsform: Aksjeselskap
- Næringskode: 03.110 Fiske og fangst i sjø
- Etablert: 11.12.2024
- Aksjekapital: 100 000 kr
- MVA-registrert: Ja, siden 19.10.2025
- Regnskapsfører: [REVICOM AS](https://www.norscout.com/no/company/931282506-revicom-as)
- Størrelse: Nr. 1 234 av 2 105 i bransjen etter driftsinntekter
- Formål: Hav- og kystfiske samt annet som naturlig faller sammen med dette, herunder å delta i andre selskaper med lignende virksomhet, kjøp og salg av aksjer, eller på annen måte gjøre seg interessert i andre foretagender.

## Siste endringer

- 15.04.2026: Daglig leder endret
- 13.04.2026: Styret endret
- 28.01.2026: Regnskapsfører endret

## Kunngjøringer

- 15.04.2026: [Signatur](https://w2.brreg.no/kunngjoring/hent_en.jsp?kid=20260000177484&sokeverdi=934796284&spraak=nb)
- 15.04.2026: [Daglig leder](https://w2.brreg.no/kunngjoring/hent_en.jsp?kid=20260000177483&sokeverdi=934796284&spraak=nb)
- 13.04.2026: [Styre](https://w2.brreg.no/kunngjoring/hent_en.jsp?kid=20260000170944&sokeverdi=934796284&spraak=nb)
- 26.03.2026: [Godkjente årsregnskap](https://w2.brreg.no/kunngjoring/hent_en.jsp?kid=20260000145187&sokeverdi=934796284&spraak=nb)
- 17.11.2025: [Vedtektsdato](https://w2.brreg.no/kunngjoring/hent_en.jsp?kid=20250000839314&sokeverdi=934796284&spraak=nb)
- 17.11.2025: [Kapital](https://w2.brreg.no/kunngjoring/hent_en.jsp?kid=20250000839315&sokeverdi=934796284&spraak=nb)

## Lignende bedrifter

| Bedrift | Sted | Ansatte | Driftsinntekter | Endring |
| --- | --- | ---: | ---: | ---: |
| [KNUDSEN FISK AS](https://www.norscout.com/no/company/916017766-knudsen-fisk-as) | Øksnes | - | 1,39 mill. kr | - |
| [HAVBRIS JR AS](https://www.norscout.com/no/company/924830182-havbris-jr-as) | Øksnes | - | 1,17 mill. kr | −18,6 % |
| [SKIPET EIENDOM AS](https://www.norscout.com/no/company/990679576-skipet-eiendom-as) | Øksnes | - | 1,66 mill. kr | −18,6 % |
| [K.S KYSTFISKE AS](https://www.norscout.com/no/company/930796743-k-s-kystfiske-as) | Øksnes | - | 1,13 mill. kr | - |
| [TORSKEFISK AS](https://www.norscout.com/no/company/918971807-torskefisk-as) | Øksnes | - | 1,74 mill. kr | +25,9 % |
| [SOFIE MARIE AS](https://www.norscout.com/no/company/930916617-sofie-marie-as) | Øksnes | - | 581 000 kr | - |
| [MYRE KYSTFISKE AS](https://www.norscout.com/no/company/823422342-myre-kystfiske-as) | Øksnes | - | 1,97 mill. kr | −40,1 % |
| [KLO FISKEBÅTREDERI AS](https://www.norscout.com/no/company/920459609-klo-fiskebatrederi-as) | Øksnes | - | 465 000 kr | −76,6 % |

Kilde: Norscout. Oppdatert 07.05.2026.
