---
title: "CREWSHARE AS (935469627): regnskap, daglig leder og ansatte"
description: "CREWSHARE AS i Østre Toten er registrert i Enhetsregisteret. Daglig leder er Ida Kristine Rebne. Se regnskap, styre og siste endringer."
url: "https://www.norscout.com/no/company/935469627-crewshare-as"
---

# CREWSHARE AS

Dataprogrammeringstjenester · Østre Toten

- Org.nr: 935 469 627
- Daglig leder: Ida Kristine Rebne (også styremedlem)

## Nøkkeltall

- Driftsresultat 2025: −91 951 kr
- Etablert: 2025

## Nøkkeltall 2025

- Likviditet: 10,55 (meget god)
- Soliditet: −1 342,5 % (ikke tilfredsstillende)

| Nøkkeltall | 2025 |
| --- | ---: |
| Likviditetsgrad | 10,55 |
| Soliditet | −1 342,5 % |

Strek: tallet mangler i regnskapet. Lønnsomhet og egenkapitalrentabilitet regnes mot snittet av to år. [Slik regner vi](https://www.norscout.com/no/methodology#key-ratios)

## Regnskap

| 1 000 kr | 2025 |
| --- | ---: |
| Driftsresultat | −92 |
| Årsresultat | −93 |
| Sum gjeld | 74 |
| Sum driftskostnader | 92 |
| Finansresultat | −1 |
| Resultat før skatt | −93 |
| Omløpsmidler | 5 |
| Sum eiendeler | 5 |
| Egenkapital | −69 |
| Kortsiktig gjeld | 0 |

## Ledelse og styre

- Ida Kristine Rebne: Daglig leder og styremedlem
- Mikkel Rebne: Styrets leder

## Fakta

- Adresse: Kolbulinna 16, 2850 Lena
- Postadresse: c/o Ida Kristine Rebne, Kolbulinna 16, 2850 Lena
- Selskapsform: Aksjeselskap
- Næringskode: 62.100 Dataprogrammeringstjenester
- Etablert: 21.04.2025
- Aksjekapital: 30 000 kr
- MVA-registrert: Nei
- Regnskapsfører: [OPTIMAL-ØKONOMI AS](https://www.norscout.com/no/company/919419784-optimal-okonomi-as)
- Formål: Selge varer og tjenester innen programvare - og annet som naturlig sammenfaller med dette - samt deltakelse i andre selskaper, investeringer og nærliggende virksomhet.

## Siste endringer

- 23.10.2026: Ny forretningsadresse
- 23.10.2026: Styret endret
- 11.09.2026: Ny postadresse

## Kunngjøringer

- 23.10.2026: [Styre](https://w2.brreg.no/kunngjoring/hent_en.jsp?kid=20260000814423&sokeverdi=935469627&spraak=nb)
- 23.10.2026: [Forretningsadresse](https://w2.brreg.no/kunngjoring/hent_en.jsp?kid=20260000814424&sokeverdi=935469627&spraak=nb)
- 11.09.2026: [Styre](https://w2.brreg.no/kunngjoring/hent_en.jsp?kid=20260000741276&sokeverdi=935469627&spraak=nb)
- 11.09.2026: [Forretningsadresse](https://w2.brreg.no/kunngjoring/hent_en.jsp?kid=20260000741114&sokeverdi=935469627&spraak=nb)
- 08.06.2026: [Godkjente årsregnskap](https://w2.brreg.no/kunngjoring/hent_en.jsp?kid=20260000356473&sokeverdi=935469627&spraak=nb)

## Lignende bedrifter

| Bedrift | Sted | Ansatte | Driftsinntekter | Endring |
| --- | --- | ---: | ---: | ---: |
| [TROND UMBRELLACO AS](https://www.norscout.com/no/company/936143563-trond-umbrellaco-as) | Østre Toten | - | 0 kr | - |
| [ASKARNE AS](https://www.norscout.com/no/company/937853491-askarne-as) | Østre Toten | - | - | - |
| [WEONE AS](https://www.norscout.com/no/company/923628045-weone-as) | Østre Toten | - | 0 kr | - |
| [TAPHAS HOLDING AS](https://www.norscout.com/no/company/914081858-taphas-holding-as) | Østre Toten | - | 0 kr | - |
| [7 HOLDING AS](https://www.norscout.com/no/company/911545330-7-holding-as) | Østre Toten | - | 0 kr | - |
| [TROND.DEV AS](https://www.norscout.com/no/company/936235581-trond-dev-as) | Østre Toten | - | 234 302 kr | - |
| [DEGVOLD CREATIVE AS](https://www.norscout.com/no/company/935934362-degvold-creative-as) | Østre Toten | - | 237 600 kr | - |
| [COMPLÉ AS](https://www.norscout.com/no/company/924404841-comple-as) | Østre Toten | - | 1,01 mill. kr | - |

## Bedriftslister

- [IT-selskaper i Oslo](https://www.norscout.com/no/l/it-selskaper/oslo)
- [IT-selskaper i Bergen](https://www.norscout.com/no/l/it-selskaper/bergen)
- [IT-selskaper i Trondheim](https://www.norscout.com/no/l/it-selskaper/trondheim)
- [IT-selskaper i Bærum](https://www.norscout.com/no/l/it-selskaper/baerum)
- [IT-selskaper i Asker](https://www.norscout.com/no/l/it-selskaper/asker)
- [IT-selskaper i Stavanger](https://www.norscout.com/no/l/it-selskaper/stavanger)

Kilde: Norscout. Oppdatert 24.10.2026.
