---
title: "NEXTDAY AS (936220215): regnskap, daglig leder og ansatte"
description: "NEXTDAY AS i Nes hadde 0 kr i driftsinntekter i 2025. Daglig leder er Karock Barzingey. Se regnskap, styre og siste endringer."
url: "https://www.norscout.com/no/company/936220215-nextday-as"
---

# NEXTDAY AS

Tannlegetjenester · Nes

- Org.nr: 936 220 215
- Daglig leder: Karock Barzingey (også styremedlem)

## Nøkkeltall

- Driftsinntekter 2025: 0 kr
- Driftsresultat 2025: −2 960 kr
- Etablert: 2025

## Nøkkeltall 2025

- Soliditet: 100,0 % (meget god)

| Nøkkeltall | 2025 |
| --- | ---: |
| Soliditet | 100,0 % |
| Gjeldsgrad | 0,0 |

Strek: tallet mangler i regnskapet. Lønnsomhet og egenkapitalrentabilitet regnes mot snittet av to år. [Slik regner vi](https://www.norscout.com/no/methodology#key-ratios)

## Regnskap

| 1 000 kr | 2025 |
| --- | ---: |
| Driftsinntekter | 0 |
| Driftsresultat | −3 |
| Årsresultat | −3 |
| Sum gjeld | 0 |
| Sum driftskostnader | 3 |
| Finansresultat | 0 |
| Resultat før skatt | −3 |
| Anleggsmidler | 0 |
| Omløpsmidler | 521 |
| Sum eiendeler | 521 |
| Egenkapital | 521 |
| Kortsiktig gjeld | 0 |
| Langsiktig gjeld | 0 |

## Ledelse og styre

- Karock Barzingey: Daglig leder og styremedlem
- Nadia Maria Johansen: Styrets leder
- Jyan Khalid: Styremedlem
- Arash Akhyari: Styremedlem

## Fakta

- Adresse: Melkevegen 7, 2165 Hvam
- Postadresse: Postboks 20, 2167 Hvam
- Selskapsform: Aksjeselskap
- Næringskode: 86.230 Tannlegetjenester
- Etablert: 07.09.2025
- Aksjekapital: 30 000 kr
- MVA-registrert: Nei
- Formål: Drive tannhelsetjenester. Selskapet kan i tillegg gjennom egne avdelinger eller samarbeid drive: - markedsføring og kommunikasjon knyttet til klinikkens virksomhet - estetisk tannpleie og beslektede tjenester - salg og distribusjon av tannpleieprodukter - innkjøp og leveranse av tannlegeutstyr og forbruksmateriell samt annen virksomhet som står i naturlig sammenheng med dette.

## Siste endringer

- 24.07.2026: Ny postadresse
- 11.02.2026: Styret endret
- 22.09.2025: Nyregistrert

## Kunngjøringer

- 24.07.2026: [Forretningsadresse](https://w2.brreg.no/kunngjoring/hent_en.jsp?kid=20260000597159&sokeverdi=936220215&spraak=nb)
- 26.05.2026: [Godkjente årsregnskap](https://w2.brreg.no/kunngjoring/hent_en.jsp?kid=20260000300968&sokeverdi=936220215&spraak=nb)
- 22.09.2025: [Nyregistrering i Foretaksregisteret](https://w2.brreg.no/kunngjoring/hent_en.jsp?kid=20250000753014&sokeverdi=936220215&spraak=nb)

## Lignende bedrifter

| Bedrift | Sted | Ansatte | Driftsinntekter | Endring |
| --- | --- | ---: | ---: | ---: |
| [TANNLEGE T NORDHAGEN AS](https://www.norscout.com/no/company/981885988-tannlege-t-nordhagen-as) | Nes | - | 216 391 kr | - |
| [TANNLEGE PER EGIL ØYRI AS](https://www.norscout.com/no/company/936298362-tannlege-per-egil-oyri-as) | Nes | - | - | - |
| [DIN TANNLEGE ÅRNES AS](https://www.norscout.com/no/company/920502954-din-tannlege-arnes-as) | Nes | - | 5,95 mill. kr | +9,7 % |
| [TANNPERLEN AS](https://www.norscout.com/no/company/937402228-tannperlen-as) | Nes | - | - | - |
| [ÅRNES TANNREGULERING & TANNHELSE AS](https://www.norscout.com/no/company/925686875-arnes-tannregulering-tannhelse-as) | Nes | - | 6,94 mill. kr | +3,8 % |
| [WATZ HOLDING AS](https://www.norscout.com/no/company/926998781-watz-holding-as) | Nes | - | 0 kr | - |
| [PSYKOLOG MELLEM AS](https://www.norscout.com/no/company/936710867-psykolog-mellem-as) | Nes | - | 0 kr | - |
| [LAB DENTAL AS](https://www.norscout.com/no/company/935479878-lab-dental-as) | Nes | - | 164 727 kr | - |

## Bedriftslister

- [Helsebedrifter i Oslo](https://www.norscout.com/no/l/helsebedrifter/oslo)
- [Helsebedrifter i Bergen](https://www.norscout.com/no/l/helsebedrifter/bergen)
- [Helsebedrifter i Trondheim](https://www.norscout.com/no/l/helsebedrifter/trondheim)
- [Helsebedrifter i Bærum](https://www.norscout.com/no/l/helsebedrifter/baerum)
- [Helsebedrifter i Stavanger](https://www.norscout.com/no/l/helsebedrifter/stavanger)
- [Helsebedrifter i Asker](https://www.norscout.com/no/l/helsebedrifter/asker)

Kilde: Norscout. Oppdatert 15.09.2026.
