---
title: "NEMASI AS (986404449): regnskap, daglig leder og ansatte"
description: "NEMASI AS i Stjørdal hadde 563 895 kr i driftsinntekter i 2024. Daglig leder er Tor Idar Aune. Se regnskap, styre og siste endringer."
url: "https://www.norscout.com/no/company/986404449-nemasi-as"
---

# NEMASI AS

**Årsregnskap for 2025 ikke registrert**

Bedriftsrådgivning og annen administrativ rådgivning · Stjørdal

- Org.nr: 986 404 449
- Telefon: 908 47 231
- E-post: tori@standplass.no
- Daglig leder: Tor Idar Aune (også styreleder)

## Nøkkeltall

- Driftsinntekter 2024: 563 895 kr (+30,5 % fra 2023)
- Driftsresultat 2024: 7 777 kr (Margin 1,4 %)
- Etablert: 2003

## Nøkkeltall 2024

- Lønnsomhet: 4,4 % (svak). Opp fra −10,6 % i 2023
- Likviditet: 1,00 (svak). Ned fra 1,38 i 2023
- Soliditet: 15,8 % (tilfredsstillende). Ned fra 38,9 % i 2023

| Nøkkeltall | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
| --- | ---: | ---: | ---: | ---: |
| Lønnsomhet | - | - | −10,6 % | 4,4 % |
| Driftsmargin | −27,8 % | 14,6 % | −4,6 % | 1,4 % |
| Egenkapitalrentabilitet | - | 50,0 % | −35,3 % | −25,6 % |
| Likviditetsgrad | 1,36 | 1,78 | 1,38 | 1,00 |
| Soliditet | 42,3 % | 51,0 % | 38,9 % | 15,8 % |
| Gjeldsgrad | 1,4 | 1,0 | 1,6 | 5,3 |

Strek: tallet mangler i regnskapet. Lønnsomhet og egenkapitalrentabilitet regnes mot snittet av to år. [Slik regner vi](https://www.norscout.com/no/methodology#key-ratios)

## Regnskap

| 1 000 kr | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
| --- | ---: | ---: | ---: | ---: |
| Driftsinntekter | 385 | 397 | 432 | 564 |
| Driftsresultat | −107 | 58 | −20 | 8 |
| Årsresultat | −141 | 32 | −26 | −42 |
| Driftsmargin | −27,8 % | 14,6 % | −4,6 % | 1,4 % |
| Sum gjeld | 90 | 94 | 113 | 158 |
| Sum driftskostnader | - | - | - | 556 |
| Finansresultat | - | - | - | −21 |
| Resultat før skatt | −119 | 41 | −30 | −13 |
| Anleggsmidler | 34 | 25 | 29 | 30 |
| Omløpsmidler | 122 | 167 | 156 | 158 |
| Sum eiendeler | 156 | 192 | 185 | 188 |
| Egenkapital | 66 | 98 | 72 | 30 |
| Kortsiktig gjeld | 90 | 94 | 113 | 158 |
| Langsiktig gjeld | 0 | 0 | 0 | 0 |

## Ledelse og styre

- Tor Idar Aune: Daglig leder og styrets leder
- Margrethe Aune: Styremedlem
- Simen Aune: Styremedlem

## Fakta

- Adresse: Skolegata 27A, 7504 Stjørdal
- Selskapsform: Aksjeselskap
- Næringskode: 70.200 Bedriftsrådgivning og annen administrativ rådgivning
- Etablert: 25.10.2003
- Tidligere navn: STANDPLASS AS (2013 til 2024); NORDIC ARENA AS (2004 til 2013)
- Aksjekapital: 150 000 kr
- MVA-registrert: Ja, siden 01.11.2003
- Revisor: [BDO AS](https://www.norscout.com/no/company/993606650-bdo-as)
- Regnskapsfører: [ADMENTO AS](https://www.norscout.com/no/company/989176013-admento-as)
- Størrelse: Nr. 5 146 av 9 890 i bransjen etter driftsinntekter
- Formål: Levere medietjenester og det som naturlig følger med slik virksomhet, samt å delta i andre selskaper.

## Kunngjøringer

- 07.07.2025: [Godkjente årsregnskap](https://w2.brreg.no/kunngjoring/hent_en.jsp?kid=20250000550232&sokeverdi=986404449&spraak=nb)

## Lignende bedrifter

| Bedrift | Sted | Ansatte | Driftsinntekter | Endring |
| --- | --- | ---: | ---: | ---: |
| [IVER TRØITE AS](https://www.norscout.com/no/company/920256856-iver-troite-as) | Stjørdal | - | 595 937 kr | - |
| [VIA ARNTZEN AS](https://www.norscout.com/no/company/912672417-via-arntzen-as) | Stjørdal | - | 374 549 kr | - |
| [YAP INVEST AS](https://www.norscout.com/no/company/989713787-yap-invest-as) | Stjørdal | - | 861 284 kr | −14,7 % |
| [ATLANTIC SOLUTION AS](https://www.norscout.com/no/company/935537606-atlantic-solution-as) | Stjørdal | - | 352 909 kr | - |
| [INTRON AS](https://www.norscout.com/no/company/983796125-intron-as) | Stjørdal | - | 1,39 mill. kr | −14,5 % |
| [STARCONSULT AS](https://www.norscout.com/no/company/991361332-starconsult-as) | Stjørdal | - | 261 000 kr | - |
| [BJØRU CONSULTING AS](https://www.norscout.com/no/company/934625544-bjoru-consulting-as) | Stjørdal | - | 1,66 mill. kr | - |
| [SKJELSTAD AS](https://www.norscout.com/no/company/985194998-skjelstad-as) | Stjørdal | - | 204 000 kr | - |

Kilde: Norscout. Oppdatert 28.09.2026.
