---
title: "NSK EIENDOM AS (988426547): regnskap, daglig leder og ansatte"
description: "NSK EIENDOM AS i Hamarøy hadde 770 459 kr i driftsinntekter i 2025. Daglig leder er Helge Egil Albertsen. Se regnskap, styre og siste endringer."
url: "https://www.norscout.com/no/company/988426547-nsk-eiendom-as"
---

# NSK EIENDOM AS

Distribusjon av elektrisitet · Hamarøy

- Org.nr: 988 426 547
- Telefon: 934 51 905
- E-post: tone.jespersen@nordsaltenkraft.no
- Daglig leder: Helge Egil Albertsen (også styreleder)

## Nøkkeltall

- Driftsinntekter 2025: 770 459 kr (+46,2 % fra 2024)
- Driftsresultat 2025: 527 393 kr (Margin 68,5 %)
- Etablert: 2005

## Nøkkeltall 2025

- Likviditet: 3,48 (meget god). Opp fra 2,48 i 2024
- Soliditet: 41,6 % (meget god). Opp fra 33,5 % i 2024

| Nøkkeltall | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | ---: | ---: | ---: |
| Driftsmargin | 23,0 % | 56,3 % | 68,5 % |
| Egenkapitalrentabilitet | - | 39,9 % | 52,6 % |
| Likviditetsgrad | 0,11 | 2,48 | 3,48 |
| Soliditet | 28,7 % | 33,5 % | 41,6 % |
| Gjeldsgrad | 2,5 | 2,0 | 1,4 |

Strek: tallet mangler i regnskapet. Lønnsomhet og egenkapitalrentabilitet regnes mot snittet av to år. [Slik regner vi](https://www.norscout.com/no/methodology#key-ratios)

## Regnskap

| 1 000 kr | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | ---: | ---: | ---: |
| Driftsinntekter | 300 | 527 | 770 |
| Driftsresultat | 69 | 297 | 527 |
| Årsresultat | 5 | 195 | 374 |
| Driftsmargin | 23 % | 56,3 % | 68,5 % |
| Sum gjeld | 1 315 | 1 435 | 1 543 |
| Sum driftskostnader | 231 | 231 | 243 |
| Finansresultat | −63 | −47 | −48 |
| Resultat før skatt | 6 | 250 | 479 |
| Anleggsmidler | 1 701 | 1 577 | 1 450 |
| Omløpsmidler | 143 | 582 | 1 190 |
| Sum eiendeler | 1 844 | 2 159 | 2 640 |
| Egenkapital | 529 | 724 | 1 098 |
| Kortsiktig gjeld | 1 315 | 235 | 343 |
| Langsiktig gjeld | 0 | 1 200 | 1 200 |

## Ledelse og styre

- Helge Egil Albertsen: Daglig leder og styrets leder

## Fakta

- Adresse: Strandveien 2, 8276 Ulvsvåg
- Selskapsform: Aksjeselskap
- Næringskode: 35.140 Distribusjon av elektrisitet
- Etablert: 27.06.2005
- Tidligere navn: ENGAN EIENDOM AS (2005 til 2024)
- Aksjekapital: 300 000 kr
- MVA-registrert: Ja, siden 01.09.2005
- Revisor: [CEDRA NORGE AS](https://www.norscout.com/no/company/935416779-cedra-norge-as)
- Størrelse: Nr. 125 av 134 i bransjen etter driftsinntekter
- Formål: Oppføring og utleie av fast eiendom, investering i andre selskap samt hva herved naturlig står i forbindelse.

## Siste endringer

- 05.10.2026: Revisor endret
- 11.08.2026: Revisor endret
- 02.10.2025: Næringskode endret

## Kunngjøringer

- 05.10.2026: [Revisor](https://w2.brreg.no/kunngjoring/hent_en.jsp?kid=20260000777809&sokeverdi=988426547&spraak=nb)
- 11.08.2026: [Revisor](https://w2.brreg.no/kunngjoring/hent_en.jsp?kid=20260000678981&sokeverdi=988426547&spraak=nb)
- 14.07.2026: [Godkjente årsregnskap](https://w2.brreg.no/kunngjoring/hent_en.jsp?kid=20260000549212&sokeverdi=988426547&spraak=nb)

## Lignende bedrifter

| Bedrift | Sted | Ansatte | Driftsinntekter | Endring |
| --- | --- | ---: | ---: | ---: |
| [NORD-SALTEN KRAFT HOLDING AS](https://www.norscout.com/no/company/923152636-nord-salten-kraft-holding-as) | Hamarøy | 7 | 14,4 mill. kr | +21,2 % |
| [KYSTNETT AS](https://www.norscout.com/no/company/923152601-kystnett-as) | Hamarøy | 38 | 144 mill. kr | +3,8 % |
| [MUSKENSENTER AS](https://www.norscout.com/no/company/829235412-muskensenter-as) | Hamarøy | - | 0 kr | - |
| [NORD-SALTEN KRAFT AS](https://www.norscout.com/no/company/995114666-nord-salten-kraft-as) | Hamarøy | 12 | 96,6 mill. kr | −12,7 % |
| [NORD PROSJEKTFINANSIERING AS](https://www.norscout.com/no/company/927378469-nord-prosjektfinansiering-as) | Hamarøy | - | 0 kr | - |
| [MUSKEN KRAFT AS](https://www.norscout.com/no/company/999024653-musken-kraft-as) | Hamarøy | - | - | - |
| [OKER ENERGY AS](https://www.norscout.com/no/company/924776234-oker-energy-as) | Sandnes | - | 781 050 kr | - |
| [JUVET KRAFT AS](https://www.norscout.com/no/company/879757762-juvet-kraft-as) | Fyresdal | - | 672 711 kr | - |

Kilde: Norscout. Oppdatert 17.09.2026.
