---
title: "SPILLORAMA NOTODDEN AS (989485229): regnskap, daglig leder og ansatte"
description: "SPILLORAMA NOTODDEN AS i Notodden hadde 8,26 mill. kr i driftsinntekter i 2025. Daglig leder er Anita Helene Fjærem. Se regnskap, styre og siste endringer."
url: "https://www.norscout.com/no/company/989485229-spillorama-notodden-as"
---

# SPILLORAMA NOTODDEN AS

Lotteri- og gamblingvirksomhet · Notodden

- Org.nr: 989 485 229
- Telefon: 909 97 777
- E-post: post@teknobingo.no
- Daglig leder: Anita Helene Fjærem

## Nøkkeltall

- Driftsinntekter 2025: 8,26 mill. kr (−18,4 % fra 2024)
- Driftsresultat 2025: −54 000 kr (Margin −0,7 %)
- Etablert: 2006

## Nøkkeltall 2025

- Likviditet: 1,58 (god). Ned fra 1,69 i 2024
- Soliditet: 36,8 % (god). Ned fra 46,5 % i 2024

| Nøkkeltall | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: |
| Driftsmargin | 3,1 % | 2,5 % | 1,7 % | −2,5 % | −0,7 % |
| Egenkapitalrentabilitet | - | - | - | −99,4 % | −18,5 % |
| Likviditetsgrad | - | - | 1,16 | 1,69 | 1,58 |
| Soliditet | - | - | 13,8 % | 46,5 % | 36,8 % |
| Gjeldsgrad | - | - | 6,2 | 1,1 | 1,7 |

Strek: tallet mangler i regnskapet. Lønnsomhet og egenkapitalrentabilitet regnes mot snittet av to år. [Slik regner vi](https://www.norscout.com/no/methodology#key-ratios)

## Regnskap

| 1 000 kr | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: |
| Driftsinntekter | 11 132 | 12 792 | 11 472 | 10 121 | 8 258 |
| Driftsresultat | 344 | 316 | 192 | −250 | −54 |
| Årsresultat | 268 | 246 | 156 | −195 | −42 |
| Driftsmargin | 3,1 % | 2,5 % | 1,7 % | −2,5 % | −0,7 % |
| Sum gjeld | - | - | 1 341 | 330 | 507 |
| Sum driftskostnader | 10 788 | 12 477 | - | 10 371 | - |
| Finansresultat | - | 0 | - | - | - |
| Resultat før skatt | - | - | 199 | −250 | −54 |
| Anleggsmidler | - | - | 4 | 59 | 0 |
| Omløpsmidler | - | - | 1 553 | 559 | 802 |
| Sum eiendeler | - | - | 1 556 | 617 | 802 |
| Egenkapital | - | - | 215 | 287 | 295 |
| Kortsiktig gjeld | - | - | 1 341 | 330 | 507 |
| Langsiktig gjeld | - | - | 0 | 0 | 0 |

## Ledelse og styre

- Anita Helene Fjærem: Daglig leder
- Martin Martinsen: Styrets leder

## Fakta

- Adresse: Storgata 30, 3674 Notodden
- Postadresse: Professor Birkelands vei 26B, 1081 Oslo
- Selskapsform: Aksjeselskap
- Næringskode: 92.000 Lotteri- og gamblingvirksomhet
- Etablert: 13.01.2006
- Tidligere navn: TEKNOBINGO NOTODDEN AS (2011 til 2017); TECNOBINGO NOTODDEN AS (2006 til 2011)
- Aksjekapital: 200 000 kr
- MVA-registrert: Ja, siden 01.05.2006
- Revisor: [REVISORHUSET AS](https://www.norscout.com/no/company/987610859-revisorhuset-as)
- Størrelse: Nr. 58 av 94 i bransjen etter driftsinntekter
- Formål: Drift av bingo, lotterier, samt annen tilsvarende virksomhet.

## Kunngjøringer

- 13.08.2026: [Godkjente årsregnskap](https://w2.brreg.no/kunngjoring/hent_en.jsp?kid=20260000690882&sokeverdi=989485229&spraak=nb)

## Lignende bedrifter

| Bedrift | Sted | Ansatte | Driftsinntekter | Endring |
| --- | --- | ---: | ---: | ---: |
| [TEKNOBINGO HARSTAD AS](https://www.norscout.com/no/company/986523642-teknobingo-harstad-as) | Harstad | - | 10,3 mill. kr | −37,4 % |
| [PLUTOS AS](https://www.norscout.com/no/company/911829126-plutos-as) | Porsgrunn | - | 8,07 mill. kr | +43,1 % |
| [GRUVI GAMES AS](https://www.norscout.com/no/company/987692847-gruvi-games-as) | Nittedal | - | 10,4 mill. kr | +118,1 % |
| [METRONIA BINGO NORGE AS](https://www.norscout.com/no/company/984360126-metronia-bingo-norge-as) | Oslo | - | 7,45 mill. kr | −27,1 % |
| [TEKNOBINGO SUNNDALSØRA AS](https://www.norscout.com/no/company/994256343-teknobingo-sunndalsora-as) | Sunndal | - | 11,3 mill. kr | −40,2 % |
| [RJUKAN BINGO AS](https://www.norscout.com/no/company/912632784-rjukan-bingo-as) | Tinn | - | 7,18 mill. kr | −9,5 % |
| [TEKNOBINGO FINNSNES AS](https://www.norscout.com/no/company/986523685-teknobingo-finnsnes-as) | Senja | - | 11,4 mill. kr | −22,6 % |
| [TASK SERVICE AS](https://www.norscout.com/no/company/933302792-task-service-as) | Oslo | - | 5,45 mill. kr | - |

Kilde: Norscout. Oppdatert 15.09.2026.
