---
title: "INGENIØRGRUPPEN AS (990347425): regnskap, daglig leder og ansatte"
description: "INGENIØRGRUPPEN AS i Rana hadde 6,67 mill. kr i driftsinntekter i 2025. Daglig leder er Morten Rygh. Se regnskap, styre og siste endringer."
url: "https://www.norscout.com/no/company/990347425-ingeniorgruppen-as"
---

# INGENIØRGRUPPEN AS

Annen teknisk konsulentvirksomhet · Rana

- Org.nr: 990 347 425
- Telefon: 909 87 359
- E-post: morten.rygh@ingeniorgruppen.no
- Nettsted: [ingeniorgruppen.no](https://www.ingeniorgruppen.no)
- Daglig leder: Morten Rygh (også styremedlem)

## Nøkkeltall

- Driftsinntekter 2025: 6,67 mill. kr (−30,2 % fra 2024)
- Driftsresultat 2025: 273 752 kr (Margin 4,1 %)
- Etablert: 2006

## Nøkkeltall 2025

- Lønnsomhet: 7,5 % (tilfredsstillende). Ned fra 19,4 % i 2024
- Likviditet: 3,22 (meget god). Opp fra 2,57 i 2024
- Soliditet: 73,7 % (meget god). Opp fra 66,9 % i 2024

| Nøkkeltall | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | ---: | ---: | ---: |
| Lønnsomhet | - | 19,4 % | 7,5 % |
| Driftsmargin | 9,9 % | 9,7 % | 4,1 % |
| Egenkapitalrentabilitet | - | 31,0 % | 10,7 % |
| Likviditetsgrad | 2,01 | 2,57 | 3,22 |
| Soliditet | 57,6 % | 66,9 % | 73,7 % |
| Gjeldsgrad | 0,7 | 0,5 | 0,4 |

Strek: tallet mangler i regnskapet. Lønnsomhet og egenkapitalrentabilitet regnes mot snittet av to år. [Slik regner vi](https://www.norscout.com/no/methodology#key-ratios)

## Regnskap

| 1 000 kr | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | ---: | ---: | ---: |
| Driftsinntekter | 8 106 | 9 557 | 6 667 |
| Driftsresultat | 803 | 928 | 274 |
| Årsresultat | 642 | 761 | 297 |
| Driftsmargin | 9,9 % | 9,7 % | 4,1 % |
| Sum gjeld | 2 095 | 1 732 | 1 319 |
| Sum driftskostnader | 7 303 | 8 629 | 6 393 |
| Finansresultat | 23 | 55 | 110 |
| Resultat før skatt | 826 | 983 | 384 |
| Anleggsmidler | 736 | 785 | 775 |
| Omløpsmidler | 4 203 | 4 452 | 4 245 |
| Sum eiendeler | 4 939 | 5 238 | 5 021 |
| Egenkapital | 2 844 | 3 505 | 3 702 |
| Kortsiktig gjeld | 2 095 | 1 730 | 1 317 |
| Langsiktig gjeld | 0 | 2 | 2 |

## Ledelse og styre

- Morten Rygh: Daglig leder og styremedlem
- Bjørn Sletten: Styrets leder
- Inger Solveig Blikra: Varamedlem
- Rigmor Laberg: Varamedlem

## Fakta

- Adresse: Vikaveien 33, 8622 Mo i Rana
- Postadresse: Postboks 1035, 8602 Mo i Rana
- Selskapsform: Aksjeselskap
- Næringskode: 71.129 Annen teknisk konsulentvirksomhet
- Etablert: 27.09.2006
- Aksjekapital: 100 000 kr
- MVA-registrert: Ja, siden 01.11.2006
- Revisor: [HELGELAND REVISJON AS](https://www.norscout.com/no/company/823130422-helgeland-revisjon-as)
- Regnskapsfører: [FJECO REGNSKAP AS](https://www.norscout.com/no/company/996015505-fjeco-regnskap-as)
- Størrelse: Nr. 1 079 av 5 674 i bransjen etter driftsinntekter
- Formål: Salg av multidisipline ingeniørtjenester og utstyrsleveranse til verksted-, offshore- og prosessindustri.

## Kunngjøringer

- 06.07.2026: [Godkjente årsregnskap](https://w2.brreg.no/kunngjoring/hent_en.jsp?kid=20260000506185&sokeverdi=990347425&spraak=nb)

## Lignende bedrifter

| Bedrift | Sted | Ansatte | Driftsinntekter | Endring |
| --- | --- | ---: | ---: | ---: |
| [MOMEK TAPPINGMATE AS](https://www.norscout.com/no/company/927460947-momek-tappingmate-as) | Rana | - | 15,8 mill. kr | +867 % |
| [3T CONSULT AS](https://www.norscout.com/no/company/899249372-3t-consult-as) | Rana | - | 5,28 mill. kr | −9,4 % |
| [KVANTEK AS](https://www.norscout.com/no/company/981304772-kvantek-as) | Rana | 5 | 7,93 mill. kr | +197,4 % |
| [INDUSTRIPROSJEKT AS](https://www.norscout.com/no/company/952367137-industriprosjekt-as) | Rana | - | 2,25 mill. kr | - |
| [MOMEK ROBOTICS AS](https://www.norscout.com/no/company/928634647-momek-robotics-as) | Rana | 13 | 8,51 mill. kr | +130,7 % |
| [VETNA AS](https://www.norscout.com/no/company/933704866-vetna-as) | Rana | - | 1,55 mill. kr | - |
| [TVERRÅGA EIENDOM AS](https://www.norscout.com/no/company/861841502-tverraga-eiendom-as) | Rana | - | 519 215 kr | - |
| [GEIR MAGNOR OLSEN AS](https://www.norscout.com/no/company/992101431-geir-magnor-olsen-as) | Rana | - | 265 471 kr | - |

Kilde: Norscout. Oppdatert 07.07.2026.
