---
title: "TERTECH AS (991429379): regnskap, daglig leder og ansatte"
description: "TERTECH AS i Haram hadde 922 020 kr i driftsinntekter i 2025. Daglig leder er Audun Nils Mikalsen. Se regnskap, styre og siste endringer."
url: "https://www.norscout.com/no/company/991429379-tertech-as"
---

# TERTECH AS

Annen teknisk konsulentvirksomhet · Haram

- Org.nr: 991 429 379
- Telefon: 70 21 27 29
- E-post: audun@tertech.no
- Daglig leder: Audun Nils Mikalsen (også styremedlem)

## Nøkkeltall

- Driftsinntekter 2025: 922 020 kr (−38,2 % fra 2024)
- Driftsresultat 2025: 19 559 kr (Margin 2,1 %)
- Etablert: 2007

## Nøkkeltall 2025

- Likviditet: 2,18 (meget god). Ned fra 2,33 i 2024
- Soliditet: 52,9 % (meget god). Ned fra 73,4 % i 2024

| Nøkkeltall | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | ---: | ---: | ---: |
| Lønnsomhet | - | −0,3 % | - |
| Driftsmargin | −9,4 % | −0,1 % | 2,1 % |
| Egenkapitalrentabilitet | - | −0,1 % | 0,0 % |
| Likviditetsgrad | 1,68 | 2,33 | 2,18 |
| Soliditet | 58,4 % | 73,4 % | 52,9 % |
| Gjeldsgrad | 0,7 | 0,4 | 0,9 |

Strek: tallet mangler i regnskapet. Lønnsomhet og egenkapitalrentabilitet regnes mot snittet av to år. [Slik regner vi](https://www.norscout.com/no/methodology#key-ratios)

## Regnskap

| 1 000 kr | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | ---: | ---: | ---: |
| Driftsinntekter | 3 057 | 1 493 | 922 |
| Driftsresultat | −286 | −2 | 20 |
| Årsresultat | −241 | 0 | −243 |
| Driftsmargin | −9,4 % | −0,1 % | 2,1 % |
| Sum gjeld | 335 | 171 | 203 |
| Sum driftskostnader | 3 343 | 1 495 | 902 |
| Finansresultat | −23 | 2 | −20 |
| Resultat før skatt | −309 | 0 | 0 |
| Anleggsmidler | 243 | 243 | - |
| Omløpsmidler | 563 | 398 | 430 |
| Sum eiendeler | 806 | 641 | 430 |
| Egenkapital | 471 | 470 | 227 |
| Kortsiktig gjeld | 335 | 171 | 198 |
| Langsiktig gjeld | 0 | 0 | - |

## Ledelse og styre

- Audun Nils Mikalsen: Daglig leder og styremedlem
- Ottar Ketil Fiskergård: Styrets leder
- Hanne Lene Fiskergård: Varamedlem

## Fakta

- Adresse: c/o Audun Mikalsen, Selnesvågen 15, 6280 Søvik
- Selskapsform: Aksjeselskap
- Næringskode: 71.129 Annen teknisk konsulentvirksomhet
- Etablert: 28.06.2007
- Aksjekapital: 200 000 kr
- MVA-registrert: Ja, siden 01.07.2007
- Regnskapsfører: [ÅKRE REKNESKAP AS](https://www.norscout.com/no/company/986414363-akre-rekneskap-as)
- Størrelse: Nr. 3 338 av 5 674 i bransjen etter driftsinntekter
- Formål: Salg av ingeniørtjenester / konsulentvirksomhet for prosjektering av skipssystemer, samt prosjektledelse.

## Siste endringer

- 07.01.2026: Ny forretningsadresse

## Kunngjøringer

- 30.07.2026: [Godkjente årsregnskap](https://w2.brreg.no/kunngjoring/hent_en.jsp?kid=20260000633116&sokeverdi=991429379&spraak=nb)
- 07.01.2026: [Forretningsadresse](https://w2.brreg.no/kunngjoring/hent_en.jsp?kid=20260000003512&sokeverdi=991429379&spraak=nb)
- 02.08.2025: [Godkjente årsregnskap](https://w2.brreg.no/kunngjoring/hent_en.jsp?kid=20250000664372&sokeverdi=991429379&spraak=nb)

## Lignende bedrifter

| Bedrift | Sted | Ansatte | Driftsinntekter | Endring |
| --- | --- | ---: | ---: | ---: |
| [ADIMA ENGINEERING AS](https://www.norscout.com/no/company/995205262-adima-engineering-as) | Haram | - | 4,55 mill. kr | +57,9 % |
| [JAN KJARSTAD HOLDING AS](https://www.norscout.com/no/company/929164911-jan-kjarstad-holding-as) | Haram | - | 634 400 kr | - |
| [JAN KJARSTAD AS](https://www.norscout.com/no/company/932817292-jan-kjarstad-as) | Haram | - | 5,15 mill. kr | - |
| [TECHNIPS AS](https://www.norscout.com/no/company/934766083-technips-as) | Haram | - | 115 000 kr | - |
| [FLO-FISHREP SERVICES AS](https://www.norscout.com/no/company/997621034-flo-fishrep-services-as) | Haram | - | 7,82 mill. kr | −8,5 % |
| [POSITIVE EDGE AS](https://www.norscout.com/no/company/935716241-positive-edge-as) | Haram | - | 85 000 kr | - |
| [TENNFJORD TEKNIKK AS](https://www.norscout.com/no/company/999593364-tennfjord-teknikk-as) | Haram | 8 | 5,19 mill. kr | +51,1 % |
| [PJ GUNDERSEN AS](https://www.norscout.com/no/company/834039192-pj-gundersen-as) | Haram | - | 36 270 kr | - |

Kilde: Norscout. Oppdatert 31.07.2026.
