---
title: "SPYDERS AS (992480904): regnskap, daglig leder og ansatte"
description: "SPYDERS AS i Oslo er registrert i Enhetsregisteret. Daglig leder er Dan Olsen-Hagen. Se regnskap, styre og siste endringer."
url: "https://www.norscout.com/no/company/992480904-spyders-as"
---

# SPYDERS AS

Detaljhandel med bredt vareutvalg ellers · Oslo

- Org.nr: 992 480 904
- Daglig leder: Dan Olsen-Hagen (også styreleder)

## Nøkkeltall

- Driftsresultat 2025: −4 000 kr
- Etablert: 2008

## Nøkkeltall 2025

- Soliditet: −197,7 % (ikke tilfredsstillende). Ned fra −197,2 % i 2024

| Nøkkeltall | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: |
| Lønnsomhet | - | - | 0,0 % | −11,7 % | - |
| Egenkapitalrentabilitet | - | - | 0,0 % | −12,4 % | - |
| Soliditet | - | - | 394,9 % | −197,2 % | −197,7 % |
| Gjeldsgrad | - | - | −0,7 | - | - |

Strek: tallet mangler i regnskapet. Lønnsomhet og egenkapitalrentabilitet regnes mot snittet av to år. [Slik regner vi](https://www.norscout.com/no/methodology#key-ratios)

## Regnskap

| 1 000 kr | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: |
| Driftsinntekter | - | - | 0 | 0 | - |
| Driftsresultat | - | - | 0 | −44 | −4 |
| Årsresultat | 0 | 0 | 374 | −44 | −4 |
| Sum gjeld | 1 103 | 1 103 | −1 103 | 1 147 | 1 151 |
| Sum driftskostnader | - | - | - | 44 | - |
| Finansresultat | - | - | - | 0 | - |
| Resultat før skatt | 0 | 0 | 0 | −44 | −4 |
| Anleggsmidler | 0 | 0 | 374 | 386 | 387 |
| Omløpsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sum eiendeler | 0 | 0 | 374 | 386 | 387 |
| Egenkapital | −1 103 | −1 103 | 1 477 | −761 | −765 |
| Kortsiktig gjeld | - | - | 0 | 0 | - |
| Langsiktig gjeld | 1 103 | 1 103 | −1 103 | 1 147 | 1 151 |

## Ledelse og styre

- Dan Olsen-Hagen: Daglig leder og styrets leder
- Inger Wegner: Varamedlem

## Fakta

- Adresse: c/o Dan Olsen-Hagen, Åsstubben 23, 0381 Oslo
- Selskapsform: Aksjeselskap
- Næringskode: 47.120 Detaljhandel med bredt vareutvalg ellers
- Etablert: 06.03.2008
- Tidligere navn: NITTEDAL SNEKKERSERVICE AS (2008 til 2016)
- Aksjekapital: 100 000 kr
- MVA-registrert: Nei
- Formål: Import og salg av verktøy, sportsutstyr og motortilbehør samt andre varer i samme kategori og beslektede bransjer. Salg skal foregå på forskjellige WEB plattformer og på messer på østlandsområdet.

## Kunngjøringer

- 03.08.2026: [Godkjente årsregnskap](https://w2.brreg.no/kunngjoring/hent_en.jsp?kid=20260000654313&sokeverdi=992480904&spraak=nb)
- 04.08.2025: [Godkjente årsregnskap](https://w2.brreg.no/kunngjoring/hent_en.jsp?kid=20250000673870&sokeverdi=992480904&spraak=nb)

## Lignende bedrifter

| Bedrift | Sted | Ansatte | Driftsinntekter | Endring |
| --- | --- | ---: | ---: | ---: |
| [MONJOR AS](https://www.norscout.com/no/company/989252364-monjor-as) | Oslo | - | 0 kr | - |
| [MIDDAGSPOSEN AS](https://www.norscout.com/no/company/995672863-middagsposen-as) | Oslo | - | 0 kr | - |
| [CGS INVEST AS](https://www.norscout.com/no/company/982155347-cgs-invest-as) | Oslo | - | 0 kr | - |
| [LUCA NORGE AS](https://www.norscout.com/no/company/996889432-luca-norge-as) | Oslo | - | 0 kr | - |
| [SKANSEN INVESTMENT AS](https://www.norscout.com/no/company/960226704-skansen-investment-as) | Oslo | - | 0 kr | - |
| [ROOT AS](https://www.norscout.com/no/company/998411017-root-as) | Oslo | - | 0 kr | - |
| [FENU AS](https://www.norscout.com/no/company/936865313-fenu-as) | Oslo | - | 0 kr | - |
| [MERLYKKE AS](https://www.norscout.com/no/company/929311892-merlykke-as) | Oslo | - | −14 630 kr | - |

## Bedriftslister

- [Eiendomsselskaper i Oslo](https://www.norscout.com/no/l/eiendomsselskaper/oslo)
- [Helsebedrifter i Oslo](https://www.norscout.com/no/l/helsebedrifter/oslo)
- [IT-selskaper i Oslo](https://www.norscout.com/no/l/it-selskaper/oslo)
- [Transportbedrifter i Oslo](https://www.norscout.com/no/l/transportbedrifter/oslo)
- [Byggfirmaer i Oslo](https://www.norscout.com/no/l/byggfirmaer/oslo)
- [Hotell- og restaurantbedrifter i Oslo](https://www.norscout.com/no/l/hotell-og-restaurantbedrifter/oslo)

Kilde: Norscout. Oppdatert 04.08.2026.