---
title: "HEIBERG AS (994063111): regnskap, daglig leder og ansatte"
description: "HEIBERG AS i Østre Toten hadde 605 275 kr i driftsinntekter i 2025. Daglig leder er Henrik Heiberg. Se regnskap, styre og siste endringer."
url: "https://www.norscout.com/no/company/994063111-heiberg-as"
---

# HEIBERG AS

Tjenester tilknyttet planteproduksjon · Østre Toten

- Org.nr: 994 063 111
- Telefon: 415 43 872
- E-post: henrheib@online.no
- Daglig leder: Henrik Heiberg (også styreleder)

## Nøkkeltall

- Driftsinntekter 2025: 605 275 kr (+94 % fra 2024)
- Driftsresultat 2025: −177 801 kr (Margin −29,4 %)
- Etablert: 2009

## Nøkkeltall 2025

- Lønnsomhet: −22,2 % (ikke tilfredsstillende). Opp fra −28,7 % i 2024
- Likviditet: 1,99 (god). Ned fra 5,36 i 2024
- Soliditet: 63,8 % (meget god). Ned fra 87,9 % i 2024

| Nøkkeltall | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | ---: | ---: | ---: |
| Lønnsomhet | - | −28,7 % | −22,2 % |
| Driftsmargin | 54,5 % | −110,6 % | −29,4 % |
| Egenkapitalrentabilitet | - | −40,5 % | −31,2 % |
| Likviditetsgrad | 2,15 | 5,36 | 1,99 |
| Soliditet | 65,9 % | 87,9 % | 63,8 % |
| Gjeldsgrad | 0,5 | 0,1 | 0,6 |

Strek: tallet mangler i regnskapet. Lønnsomhet og egenkapitalrentabilitet regnes mot snittet av to år. [Slik regner vi](https://www.norscout.com/no/methodology#key-ratios)

## Regnskap

| 1 000 kr | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | ---: | ---: | ---: |
| Driftsinntekter | 1 657 | 312 | 605 |
| Driftsresultat | 903 | −345 | −178 |
| Årsresultat | 892 | −356 | −189 |
| Driftsmargin | 54,5 % | −110,6 % | −29,4 % |
| Sum gjeld | 548 | 97 | 291 |
| Sum driftskostnader | 754 | 657 | 783 |
| Finansresultat | −11 | −11 | −11 |
| Resultat før skatt | 892 | −356 | −189 |
| Anleggsmidler | 429 | 279 | 223 |
| Omløpsmidler | 1 176 | 519 | 580 |
| Sum eiendeler | 1 604 | 798 | 803 |
| Egenkapital | 1 057 | 701 | 512 |
| Kortsiktig gjeld | 548 | 97 | 291 |
| Langsiktig gjeld | 0 | 0 | - |

## Ledelse og styre

- Henrik Heiberg: Daglig leder og styrets leder
- Marit Solli: Varamedlem

## Fakta

- Adresse: Holstadgutua 83, 2848 Skreia
- Selskapsform: Aksjeselskap
- Næringskode: 01.610 Tjenester tilknyttet planteproduksjon
- Etablert: 19.02.2009
- Tidligere navn: GUNDERSEN & HEIBERG AS (2011 til 2013); KG-AGRO AS (2009 til 2011); KFG-AGRO AS (2009)
- Aksjekapital: 30 000 kr
- MVA-registrert: Ja, siden 01.05.2009
- Regnskapsfører: [SKREIA REGNSKAP AS](https://www.norscout.com/no/company/982363543-skreia-regnskap-as)
- Størrelse: Nr. 138 av 199 i bransjen etter driftsinntekter
- Formål: Entreprenørvirksomhet innenfor landbruk og det som naturlig hører inn under dette.

## Kunngjøringer

- 10.03.2026: [Godkjente årsregnskap](https://w2.brreg.no/kunngjoring/hent_en.jsp?kid=20260000106725&sokeverdi=994063111&spraak=nb)
- 05.07.2025: [Godkjente årsregnskap](https://w2.brreg.no/kunngjoring/hent_en.jsp?kid=20250000542518&sokeverdi=994063111&spraak=nb)

## Lignende bedrifter

| Bedrift | Sted | Ansatte | Driftsinntekter | Endring |
| --- | --- | ---: | ---: | ---: |
| [FODSTAD MASKIN AS](https://www.norscout.com/no/company/928521451-fodstad-maskin-as) | Østre Toten | - | 1,01 mill. kr | −20,6 % |
| [GUDBRANDSEN MASKINDRIFT AS](https://www.norscout.com/no/company/813442752-gudbrandsen-maskindrift-as) | Østre Toten | - | 192 141 kr | - |
| [INNLANDET SERVICE & MASKINDRIFT AS](https://www.norscout.com/no/company/931773216-innlandet-service-maskindrift-as) | Østre Toten | - | 4,31 mill. kr | - |
| [TOTEN TRAV AS](https://www.norscout.com/no/company/994488244-toten-trav-as) | Østre Toten | - | 930 000 kr | - |
| [NORWEGIAN RACEHORSE BREEDING AS](https://www.norscout.com/no/company/921666705-norwegian-racehorse-breeding-as) | Østre Toten | - | 259 308 kr | - |
| [GRISSTELLET AS](https://www.norscout.com/no/company/930852961-grisstellet-as) | Østre Toten | - | 2,47 mill. kr | −18 % |
| [SAGSVEEN AS](https://www.norscout.com/no/company/927135701-sagsveen-as) | Østre Toten | - | 0 kr | - |
| [TOTEN LØK HOLDING AS](https://www.norscout.com/no/company/932582376-toten-lok-holding-as) | Østre Toten | - | 0 kr | - |

Kilde: Norscout. Oppdatert 07.05.2026.
