---
title: "FRU FRØKEN AS (994316273): regnskap, daglig leder og ansatte"
description: "FRU FRØKEN AS i Ringebu hadde 4,48 mill. kr i driftsinntekter i 2025. Daglig leder er Jorid Merete Dalberg. Se regnskap, styre og siste endringer."
url: "https://www.norscout.com/no/company/994316273-fru-froken-as"
---

# FRU FRØKEN AS

Engroshandel med tekstiler og utstyrsvarer · Ringebu

- Org.nr: 994 316 273
- Daglig leder: Jorid Merete Dalberg (også styremedlem)

## Nøkkeltall

- Driftsinntekter 2025: 4,48 mill. kr (+4,0 % fra 2024)
- Driftsresultat 2025: 201 245 kr (Margin 4,5 %)
- Etablert: 2009

## Nøkkeltall 2025

- Lønnsomhet: 8,3 % (tilfredsstillende). Opp fra 4,5 % i 2024
- Likviditet: 5,87 (meget god). Ned fra 6,09 i 2024
- Soliditet: 83,0 % (meget god). Ned fra 83,6 % i 2024

| Nøkkeltall | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: |
| Lønnsomhet | - | 1,9 % | 4,4 % | 4,5 % | 8,3 % |
| Driftsmargin | 8,3 % | 1,0 % | 2,5 % | 2,3 % | 4,5 % |
| Egenkapitalrentabilitet | - | - | 5,0 % | 5,3 % | 9,7 % |
| Likviditetsgrad | - | - | 5,19 | 6,09 | 5,87 |
| Soliditet | 82,3 % | 83,6 % | 80,8 % | 83,6 % | 83,0 % |
| Gjeldsgrad | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 |

Strek: tallet mangler i regnskapet. Lønnsomhet og egenkapitalrentabilitet regnes mot snittet av to år. [Slik regner vi](https://www.norscout.com/no/methodology#key-ratios)

## Regnskap

| 1 000 kr | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: |
| Driftsinntekter | 4 201 | 4 247 | 4 146 | 4 308 | 4 482 |
| Driftsresultat | 349 | 42 | 103 | 97 | 201 |
| Årsresultat | 274 | 24 | 78 | 86 | 168 |
| Driftsmargin | 8,3 % | 1,0 % | 2,5 % | 2,3 % | 4,5 % |
| Sum gjeld | 420 | 387 | 489 | 419 | 475 |
| Sum driftskostnader | 3 853 | 4 206 | 4 043 | 4 211 | 4 281 |
| Finansresultat | 3 | −7 | −3 | 14 | 15 |
| Resultat før skatt | - | - | 100 | 111 | 216 |
| Anleggsmidler | 18 | 13 | 10 | 5 | 0 |
| Omløpsmidler | - | - | 2 534 | 2 556 | 2 785 |
| Sum eiendeler | 2 373 | 2 365 | 2 544 | 2 562 | 2 785 |
| Egenkapital | 1 953 | 1 978 | 2 056 | 2 142 | 2 311 |
| Kortsiktig gjeld | - | - | 489 | 419 | 475 |
| Langsiktig gjeld | - | - | 0 | 0 | - |

## Ledelse og styre

- Jorid Merete Dalberg: Daglig leder og styremedlem
- Hans Dalberg: Styrets leder
- Per Klette: Varamedlem

## Fakta

- Adresse: Jernbanegata 8, 2630 Ringebu
- Selskapsform: Aksjeselskap
- Næringskode: 46.410 Engroshandel med tekstiler og utstyrsvarer
- Etablert: 02.07.2009
- Aksjekapital: 200 000 kr
- MVA-registrert: Ja, siden 01.09.2009
- Regnskapsfører: [SNØHETTA REGNSKAP RINGEBU AS](https://www.norscout.com/no/company/914404886-snohetta-regnskap-ringebu-as)
- Størrelse: Nr. 64 av 169 i bransjen etter driftsinntekter
- Formål: Kjøp og salg av teksitvarer samt annet som er naturlig i den forbindelse.

## Kunngjøringer

- 21.04.2026: [Godkjente årsregnskap](https://w2.brreg.no/kunngjoring/hent_en.jsp?kid=20260000194615&sokeverdi=994316273&spraak=nb)

## Lignende bedrifter

| Bedrift | Sted | Ansatte | Driftsinntekter | Endring |
| --- | --- | ---: | ---: | ---: |
| [NORDIC SKINLABS AS](https://www.norscout.com/no/company/919680458-nordic-skinlabs-as) | Ringebu | - | 5,13 mill. kr | −12,4 % |
| [URBAN DRINKS AS](https://www.norscout.com/no/company/926579088-urban-drinks-as) | Ringebu | - | 3,46 mill. kr | +39,2 % |
| [FS ENERGI AS](https://www.norscout.com/no/company/931123963-fs-energi-as) | Ringebu | - | 5,32 mill. kr | −63,7 % |
| [KVITFJELL HANDBAGS AS](https://www.norscout.com/no/company/918771344-kvitfjell-handbags-as) | Ringebu | - | 2,43 mill. kr | −14,4 % |
| [MONI WORLDWIDE NORGE AS](https://www.norscout.com/no/company/935115655-moni-worldwide-norge-as) | Ringebu | - | 5,44 mill. kr | - |
| [DØLAGUTEN AS](https://www.norscout.com/no/company/920734731-dolaguten-as) | Ringebu | - | 76 000 kr | - |
| [VIKO AS](https://www.norscout.com/no/company/916391463-viko-as) | Ringebu | - | 7,63 mill. kr | +3,2 % |
| [KK DRIFT HOLDING AS](https://www.norscout.com/no/company/931620754-kk-drift-holding-as) | Ringebu | - | 0 kr | - |

Kilde: Norscout. Oppdatert 07.05.2026.
