---
title: "ANACONDA AS (996480100): regnskap, daglig leder og ansatte"
description: "ANACONDA AS i Hamar hadde 1,32 mill. kr i driftsinntekter i 2025. Daglig leder er Dag Eriksen. Se regnskap, styre og siste endringer."
url: "https://www.norscout.com/no/company/996480100-anaconda-as"
---

# ANACONDA AS

Formidlingstjenester tilknyttet detaljhandel med spesialisert vareutvalg · Hamar

- Org.nr: 996 480 100
- Telefon: 986 44 259
- E-post: moeriksen@c2i.net
- Daglig leder: Dag Eriksen (også styreleder)

## Nøkkeltall

- Driftsinntekter 2025: 1,32 mill. kr (−24 % fra 2024)
- Driftsresultat 2025: −82 531 kr (Margin −6,3 %)
- Etablert: 2011

## Nøkkeltall 2025

- Lønnsomhet: −11,9 % (ikke tilfredsstillende). Ned fra 11,2 % i 2024
- Likviditet: 4,55 (meget god). Opp fra 2,45 i 2024
- Soliditet: 40,1 % (meget god). Ned fra 41,4 % i 2024

| Nøkkeltall | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: |
| Lønnsomhet | - | −12,3 % | −10,2 % | 11,2 % | −11,9 % |
| Driftsmargin | 15,2 % | −6,7 % | −6,6 % | 5,2 % | −6,3 % |
| Egenkapitalrentabilitet | - | - | −60,6 % | 19,0 % | −38,4 % |
| Likviditetsgrad | - | - | 2,55 | 2,45 | 4,55 |
| Soliditet | 32,7 % | 11,7 % | 35,1 % | 41,4 % | 40,1 % |
| Gjeldsgrad | 2,1 | 7,6 | 1,8 | 1,4 | 1,5 |

Strek: tallet mangler i regnskapet. Lønnsomhet og egenkapitalrentabilitet regnes mot snittet av to år. [Slik regner vi](https://www.norscout.com/no/methodology#key-ratios)

## Regnskap

| 1 000 kr | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: |
| Driftsinntekter | 1 891 | 1 649 | 1 424 | 1 733 | 1 318 |
| Driftsresultat | 287 | −110 | −95 | 90 | −83 |
| Årsresultat | 287 | −118 | 157 | 59 | −109 |
| Driftsmargin | 15,2 % | −6,7 % | −6,6 % | 5,2 % | −6,3 % |
| Sum gjeld | 495 | 930 | 516 | 478 | 343 |
| Sum driftskostnader | 1 605 | 1 759 | 1 519 | 1 643 | 1 400 |
| Finansresultat | 0 | −8 | −27 | −32 | −26 |
| Resultat før skatt | - | - | −122 | 59 | −109 |
| Anleggsmidler | 327 | 737 | 506 | 465 | 386 |
| Omløpsmidler | - | - | 289 | 351 | 186 |
| Sum eiendeler | 735 | 1 053 | 795 | 816 | 572 |
| Egenkapital | 241 | 123 | 279 | 338 | 229 |
| Kortsiktig gjeld | - | - | 114 | 143 | 41 |
| Langsiktig gjeld | - | - | 402 | 335 | - |

## Ledelse og styre

- Dag Eriksen: Daglig leder og styrets leder
- Ingvild Haugstad: Varamedlem
- Vårinn Haugstad: Varamedlem

## Fakta

- Adresse: c/o Dag Mo Eriksen, Elias Hofgaards gate 45, 2318 Hamar
- Selskapsform: Aksjeselskap
- Næringskode: 47.920 Formidlingstjenester tilknyttet detaljhandel med spesialisert vareutvalg
- Etablert: 10.01.2011
- Aksjekapital: 1 420 000 kr
- MVA-registrert: Ja, siden 01.09.2011
- Størrelse: Nr. 92 av 325 i bransjen etter driftsinntekter
- Formål: Import, engros- og detaljhandel med klær og tilhørende produkter, investering og utleie, konsulentvirksomhet samt deltakelse i annen virksomhet.

## Kunngjøringer

- 04.04.2026: [Godkjente årsregnskap](https://w2.brreg.no/kunngjoring/hent_en.jsp?kid=20260000155588&sokeverdi=996480100&spraak=nb)

## Lignende bedrifter

| Bedrift | Sted | Ansatte | Driftsinntekter | Endring |
| --- | --- | ---: | ---: | ---: |
| [LILLEN AS](https://www.norscout.com/no/company/913987497-lillen-as) | Hamar | - | 675 194 kr | - |
| [HYTTER OG HYTTETOMTER AS](https://www.norscout.com/no/company/913414713-hytter-og-hyttetomter-as) | Hamar | - | 438 600 kr | - |
| [HAMNINGA AS](https://www.norscout.com/no/company/988431141-hamninga-as) | Hamar | - | 206 250 kr | - |
| [PA NYHAGEN AS](https://www.norscout.com/no/company/913136128-pa-nyhagen-as) | Hamar | - | 103 751 kr | - |
| [WATTENBERG HOLDING AS](https://www.norscout.com/no/company/934057740-wattenberg-holding-as) | Hamar | - | 0 kr | - |
| [ELITEUR AS](https://www.norscout.com/no/company/934245997-eliteur-as) | Hamar | - | 0 kr | - |
| [SKØYERN KIOSK AS](https://www.norscout.com/no/company/914636876-skoyern-kiosk-as) | Hamar | - | 1,34 mill. kr | −0,8 % |
| [M ØDEGAARD AS](https://www.norscout.com/no/company/925171999-m-odegaard-as) | Hamar | - | 1,28 mill. kr | - |

Kilde: Norscout. Oppdatert 17.09.2026.
