---
title: "ARK19 PLAN- OG PROSJEKTUTVIKLING AS (998131197): regnskap, daglig leder og ansatte"
description: "ARK19 PLAN- OG PROSJEKTUTVIKLING AS i Nittedal hadde 42 199 kr i driftsinntekter i 2025. Daglig leder er Reidar Eckhoff. Se regnskap, styre og siste endringer."
url: "https://www.norscout.com/no/company/998131197-ark19-plan-og-prosjektutvikling-as"
---

# ARK19 PLAN- OG PROSJEKTUTVIKLING AS

Arkitektvirksomhet · Nittedal

- Org.nr: 998 131 197
- Telefon: 480 27 176
- E-post: ark19prosjekt@eckhoff.no
- Daglig leder: Reidar Eckhoff (også styreleder)

## Nøkkeltall

- Driftsinntekter 2025: 42 199 kr (+85,5 % fra 2024)
- Driftsresultat 2025: −60 071 kr (Margin −142,4 %)
- Etablert: 2012

## Nøkkeltall 2025

- Lønnsomhet: −14,6 % (ikke tilfredsstillende). Ned fra −7,0 % i 2024
- Soliditet: 100,0 % (meget god). Samme som i 2024

| Nøkkeltall | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | ---: | ---: | ---: |
| Lønnsomhet | - | −7,0 % | −14,6 % |
| Driftsmargin | −236,2 % | −143,5 % | −142,4 % |
| Egenkapitalrentabilitet | - | −7,0 % | −14,6 % |
| Soliditet | 100,0 % | 100,0 % | 100,0 % |
| Gjeldsgrad | 0,0 | 0,0 | 0,0 |

Strek: tallet mangler i regnskapet. Lønnsomhet og egenkapitalrentabilitet regnes mot snittet av to år. [Slik regner vi](https://www.norscout.com/no/methodology#key-ratios)

## Regnskap

| 1 000 kr | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | ---: | ---: | ---: |
| Driftsinntekter | 32 | 23 | 42 |
| Driftsresultat | −75 | −33 | −60 |
| Årsresultat | −74 | −32 | −59 |
| Driftsmargin | −236,2 % | −143,5 % | −142,4 % |
| Sum gjeld | 0 | 0 | - |
| Sum driftskostnader | 107 | 55 | 102 |
| Finansresultat | 1 | 1 | 1 |
| Resultat før skatt | −74 | −32 | −59 |
| Anleggsmidler | 0 | 0 | 13 |
| Omløpsmidler | 468 | 436 | 363 |
| Sum eiendeler | 468 | 436 | 377 |
| Egenkapital | 468 | 436 | 377 |
| Kortsiktig gjeld | 0 | - | - |
| Langsiktig gjeld | 0 | 0 | - |

## Ledelse og styre

- Reidar Eckhoff: Daglig leder og styrets leder
- Svein Kjenne: Styremedlem

## Fakta

- Adresse: Industriveien 3A, 1481 Hagan
- Postadresse: c/o Reidar Eckhoff, Glenneveien 18, 1481 Hagan
- Selskapsform: Aksjeselskap
- Næringskode: 71.110 Arkitektvirksomhet
- Etablert: 02.02.2012
- Aksjekapital: 30 000 kr
- MVA-registrert: Ja, siden 01.01.2013
- Størrelse: Nr. 1 265 av 1 346 i bransjen etter driftsinntekter
- Formål: Plan-, prosjekt- og produktutvikling.

## Siste endringer

- 17.07.2026: Styret endret
- 17.07.2026: Ny forretningsadresse

## Kunngjøringer

- 17.07.2026: [Styre](https://w2.brreg.no/kunngjoring/hent_en.jsp?kid=20260000561401&sokeverdi=998131197&spraak=nb)
- 17.07.2026: [Forretningsadresse](https://w2.brreg.no/kunngjoring/hent_en.jsp?kid=20260000561402&sokeverdi=998131197&spraak=nb)
- 25.06.2026: [Godkjente årsregnskap](https://w2.brreg.no/kunngjoring/hent_en.jsp?kid=20260000435020&sokeverdi=998131197&spraak=nb)
- 10.07.2025: [Godkjente årsregnskap](https://w2.brreg.no/kunngjoring/hent_en.jsp?kid=20250000572557&sokeverdi=998131197&spraak=nb)

## Lignende bedrifter

| Bedrift | Sted | Ansatte | Driftsinntekter | Endring |
| --- | --- | ---: | ---: | ---: |
| [ARKITEKT KRISHNA AS](https://www.norscout.com/no/company/890418082-arkitekt-krishna-as) | Nittedal | - | 412 220 kr | - |
| [BYGGESAKSPARTNER AS](https://www.norscout.com/no/company/937393342-byggesakspartner-as) | Nittedal | - | - | - |
| [YUSUF CAPITAL & PARTNERS AS](https://www.norscout.com/no/company/924012080-yusuf-capital-partners-as) | Nittedal | - | 712 323 kr | - |
| [ASTRUP ENERGI OG VVS AS](https://www.norscout.com/no/company/935160944-astrup-energi-og-vvs-as) | Nittedal | - | 63 400 kr | - |
| [NITKON AS](https://www.norscout.com/no/company/928962733-nitkon-as) | Nittedal | - | 40 436 kr | - |
| [OCTOBER CONSULTING AS](https://www.norscout.com/no/company/996011763-october-consulting-as) | Nittedal | - | 126 350 kr | - |
| [BERGIZ AS](https://www.norscout.com/no/company/825629432-bergiz-as) | Nittedal | - | 37 000 kr | - |
| [SOLAAS CONSULTING AS](https://www.norscout.com/no/company/933201961-solaas-consulting-as) | Nittedal | - | 167 968 kr | - |

Kilde: Norscout. Oppdatert 17.09.2026.
