---
title: "BEKKEN OG BARN KJEDEN AS (998304873): regnskap, daglig leder og ansatte"
description: "BEKKEN OG BARN KJEDEN AS i Oslo hadde 0 kr i driftsinntekter i 2025. Daglig leder er Elisabeth Christina Aas-Jakobsen. Se regnskap, styre og siste endringer."
url: "https://www.norscout.com/no/company/998304873-bekken-og-barn-kjeden-as"
---

# BEKKEN OG BARN KJEDEN AS

Annen forretningsmessig tjenesteyting ikke nevnt annet sted · Oslo

- Org.nr: 998 304 873
- Telefon: 22 50 53 10
- Daglig leder: Elisabeth Christina Aas-Jakobsen (også styremedlem)

## Nøkkeltall

- Driftsinntekter 2025: 0 kr
- Driftsresultat 2025: −1 493 kr
- Etablert: 2012

## Nøkkeltall 2025

- Lønnsomhet: −0,4 % (ikke tilfredsstillende)
- Likviditet: 0,00 (ikke tilfredsstillende). Samme som i 2024
- Soliditet: 75,4 % (meget god). Ned fra 75,9 % i 2024

| Nøkkeltall | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | ---: | ---: | ---: |
| Lønnsomhet | - | - | −0,4 % |
| Egenkapitalrentabilitet | - | −2,6 % | −0,6 % |
| Likviditetsgrad | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Soliditet | 77,8 % | 75,9 % | 75,4 % |
| Gjeldsgrad | 0,3 | 0,3 | 0,3 |

Strek: tallet mangler i regnskapet. Lønnsomhet og egenkapitalrentabilitet regnes mot snittet av to år. [Slik regner vi](https://www.norscout.com/no/methodology#key-ratios)

## Regnskap

| 1 000 kr | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | ---: | ---: | ---: |
| Driftsinntekter | 0 | - | 0 |
| Driftsresultat | −16 | −7 | −1 |
| Årsresultat | −16 | −7 | −1 |
| Sum gjeld | 78 | 84 | 86 |
| Sum driftskostnader | 16 | 7 | 1 |
| Finansresultat | 0 | - | 0 |
| Resultat før skatt | −16 | −7 | −1 |
| Anleggsmidler | 350 | 350 | 350 |
| Omløpsmidler | 0 | 0 | 0 |
| Sum eiendeler | 350 | 350 | 350 |
| Egenkapital | 272 | 266 | 264 |
| Kortsiktig gjeld | 63 | 7 | 8 |
| Langsiktig gjeld | 15 | 78 | 78 |

## Ledelse og styre

- Elisabeth Christina Aas-Jakobsen: Daglig leder og styremedlem
- Hilde Tavares: Styrets leder
- Ann Kristin Homdrum: Styremedlem

## Fakta

- Adresse: Hoffsveien 13, 0275 Oslo
- Selskapsform: Aksjeselskap
- Næringskode: 82.990 Annen forretningsmessig tjenesteyting ikke nevnt annet sted
- Etablert: 28.02.2012
- Aksjekapital: 52 632 kr
- MVA-registrert: Nei
- Formål: Etablering, markedsføring, utvikling og drift av kjede av klinikker som driver under Bekken og Barn-konseptet, i henhold til lisensavtale inngått med Bekken og Barn rettigheter AS.

## Kunngjøringer

- 26.05.2026: [Godkjente årsregnskap](https://w2.brreg.no/kunngjoring/hent_en.jsp?kid=20260000302220&sokeverdi=998304873&spraak=nb)

## Lignende bedrifter

| Bedrift | Sted | Ansatte | Driftsinntekter | Endring |
| --- | --- | ---: | ---: | ---: |
| [VITIRIS AS](https://www.norscout.com/no/company/996928772-vitiris-as) | Oslo | - | 0 kr | - |
| [YENT AS](https://www.norscout.com/no/company/998906393-yent-as) | Oslo | - | 0 kr | - |
| [SONGA X AS](https://www.norscout.com/no/company/991180486-songa-x-as) | Oslo | - | 0 kr | - |
| [BINS AS](https://www.norscout.com/no/company/927129299-bins-as) | Oslo | - | −140 kr | - |
| [ATRIUM BYGG AS](https://www.norscout.com/no/company/990250936-atrium-bygg-as) | Oslo | - | 0 kr | - |
| [BRUSKELAND AS](https://www.norscout.com/no/company/924910542-bruskeland-as) | Oslo | - | −11 250 kr | - |
| [TELECONVERT AS](https://www.norscout.com/no/company/989784102-teleconvert-as) | Oslo | - | 0 kr | - |
| [NORDIC INSTITUTE FOR FINANCE TECHNOLOGY AND SUSTAINABILITY (NIFTYS) AS](https://www.norscout.com/no/company/924813040-nordic-institute-for-finance-technology-and-sustainability-niftys-as) | Oslo | - | −360 000 kr | - |

## Bedriftslister

- [Eiendomsselskaper i Oslo](https://www.norscout.com/no/l/eiendomsselskaper/oslo)
- [Helsebedrifter i Oslo](https://www.norscout.com/no/l/helsebedrifter/oslo)
- [IT-selskaper i Oslo](https://www.norscout.com/no/l/it-selskaper/oslo)
- [Transportbedrifter i Oslo](https://www.norscout.com/no/l/transportbedrifter/oslo)
- [Byggfirmaer i Oslo](https://www.norscout.com/no/l/byggfirmaer/oslo)
- [Hotell- og restaurantbedrifter i Oslo](https://www.norscout.com/no/l/hotell-og-restaurantbedrifter/oslo)

Kilde: Norscout. Oppdatert 27.05.2026.
